2月3日，遂宁应急抢险维修中心召开2023年工作会暨第四届二次职代会工代会。中心领导班子、各业务办负责人和职工代表共计30人参加。

会议学习传达了集团公司、油气田公司和油气矿“四会”精神，听取和审议了中心题为《奋楫扬帆正当时 凝心聚力再起航 为油气矿“再上千万吨”攻坚决胜而努力拼搏》的工作报告，全面回顾2022年取得的成绩，分析了面临的形势和任务，明确了2023年工作思路。

会议指出，2023年中心要紧密围绕油气矿的“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和集团公司、油气田公司各项决策部署，紧紧围绕‘再上千万吨’工作主线，突出写好‘四篇文章’，着力提升‘三个意识’，奋力开创油气矿高质量发展新局面”的总体工作思路，进一步坚定信心和决心，乘势而为，奋勇争先，全面完成油气矿下达的各项业绩指标，重点抓好五个方面工作：一是精心打造，持续构建中心发展格局；二是精确施策，持续提高QHSE管理水平；三是精准管控，持续筑牢安全环保底线；四是精细组织，持续优化生产经营管；五是精益管理，持续打造专业化抢维队伍。

针对下步如何紧密结合会议精神，推动各项工作的落实落地，中心党委提出以下是三个要求：一是认清形势，持续向前，增强高质量发展的信心。抓企业文化，树立干事创业的信心；抓教育培训，提高谋事创业的能力；抓班组建设，激发技能创新的动力。二是盯紧目标、找准短板，筑牢高质量发展的基础。底线意识要“树牢固、常反思”；QHSE管理要“精细化、精准化”；生产管理要“强规范、重实施”。三是不忘初心，跟党走，汇聚高质量发展的合力。常抓学习，锤炼党性修养；创新载体，打造抢维党建品牌；改进作风，提振干部员工精气神；凝聚人心，打造和谐的发展环境。

会议号召，中心全体员工要在油气矿党委、油气矿的坚定领导下，把“蓝图愿景”刻在心上、把“部署落实”视为铁律、把“奋勇担当”作为自觉，全面落实新的一年的发展任务和安排，齐心协力，共同拼搏，为公司“跨越400亿，迈上新台阶”、油气矿攻坚决胜“再上千万吨”做出新的更大贡献。