发布时间:2023-02-07 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
年初以来,为进一步提升员工现场操作水平,提高工作效率,中石油安岳天然气净化有限公司由“全员”培训向“精准”培训升级,由“素质”培训向“差异”培训延伸,由“理论”培训向“现场”培训覆盖,持续打造一支懂技术、善生产、要安全的高素质员工队伍。
严格按照培训计划选派各岗位操作人员及特殊作业工种参加培训,并发挥“传、帮、带”作用,指定技师、优秀技术能手和岗位员工签订“师徒协议”,从师徒权利、学习目标、传授内容等方面对双方进行约束。同时,组织开展集中培训,采用事故教学,以事故说法给每一位岗位员工敲响警钟,确保安全生产有章可循。
以现场实操为主要抓手,重点抓班组“自主化”培训。充分发挥“班前班后会”培训阵地优势,开展规程措施、应急救援、安全流程等多样性知识培训;发挥典型事故案例的反面教材作用,让员工真正触及灵魂,实现自觉远离,确保员工现场操作无失误、无事故。
以“三个强化”提升培训质量,做到不同时期有不同重点、不同工种有不同内容、不同对象有不同方法。以“理论+技能+实操”培训模式强化理论知识培训,采取知识与实例相结合的方式授课。强化技能知识的培训,采取操作讲解与员工互动的方式进行授课。强化实操培训,有效提升岗位员工的现场操作能力和安全意识,不断提升安全生产工作整体水平。
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