近年来，中国石油西北销售新疆分公司围绕基层党建“三基本”建设与“三基”工作相互融合工作要求，从疫情防控、产销运行、后勤保障、党的建设等方面入手，将任务落实到岗、责任落实到人，把基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合与落实公司“十四五”总体规划、党建工作部署及全年工作目标任务紧密结合，推动党建与业务同频共振。

融入思想促创新，提升党建引领力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合基层和岗位工作实际，创新学习方式，推动党建工作进一步提升。搭建互动平台，丰富学习载体。用活党委理论中心组学习，对学习内容精挑细选安排领学，领学人员需对学习内容进行扩展、解读，将个人理解等融入讲解内容中，并在领学和学习过程中做到嘴动认真领学，脑动深入思考，心动深刻感悟，行动落到实处，切实做到“在学中干、在干中学”，形成“学以致用、用以促学、学用相长”的长效机制。一改旧日沉闷，党课宣讲出圈。全面学习贯彻党的二十大精神，分公司党委采用“线上+线下”相结合模式开展了主题党课宣讲，在宣讲会上，开设“我问你答”环节，通过对党的二十大精神重点内容进行交流互动，充分调动全员积极性主动性，让全体员工在浓厚氛围中深刻感悟党的二十大精神丰富内涵，切实推动党的二十大精神在基层一线落地生根、开花结果。规范组织生活，抓实工作质量。严格落实“第一议题”制度，利用党委理论中心组学习、党政综合办公例会等深入学习领会《习近平谈治国理政》（第四卷）、《习近平经济思想学习纲要》以及党的二十大精神，专题交流研讨、建立学习联赛。积极发挥党建引领作用，通过以学促进、以谈促干、以干促效，激发党建工作新动能，确保了疫情防控不放松，理论学习“不断档”，思想认识“不掉线”。

融入中心促发展，提升企业担当力。找准党建工作与生产经营在基层的有效结合点，积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把融合的成效体现在企业发展各方面。超前谋划部署，确保平稳运行。第一时间挑选党员精干力量成立两个专班，按时制定、按日滚动、分层核销公路、铁路、管输计划；与疆内产运销各单位共同搭建多层级沟通联系机制，加大沟通对接频次；协助公司组织局级产销协调会、处级产销协调会、业务线条对接例会，编制发送运行快报，确保了疆内炼厂后路畅通、属地市场供应有序、原油产业链运行平稳。科学精准施策，缓解产销矛盾。通过“增输、扩容、调产”平衡产销矛盾，滚动修正运行方案，协调减产汽油；管输衔接精确到1小时以内，保持汽油库存大部分动态满库；2022年西部管道高负荷大排量连续运行，创历史纪录；推动油库汽油储罐检修进度，实现提前投运汽油储罐，缓解炼厂资源疏散压力。积极主动作为，充分体现价值。面对各种复杂形势，分公司深入研究，调整方案，保障了疆内超高库存下产业链平稳有序运行，充分展现“服务创造价值”的核心理念。

融入大局抓纾困，提升队伍核心力。坚持靠前指挥，在急难险重面前，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用党员先锋模范作用，凝聚起一股铿锵有力的 “西销力量”。开展 “学习二十大 奋进新征程”等系列主题活动，通过观看红色电影、诵读红色经典、讲好红色故事、歌颂祖国山河、征集红色作品等丰富员工精神文化生活；组织8个党支部采用线上视频会议开展形式多样、别具特色的主题党日活动，通过重温红色经典、重读报告金句、“漫步”革命展馆、讲述红歌故事等方式坚定共产主义理想信念，丰富学习方式，让支部活动真正“活”起来。分公司党委深入一线，认真做好“一人一事”思想政治工作，通过电话、视频、面对面交流等方式，经常性开展谈心谈话，建立生病、孕产、独居等特殊员工台账，最大程度给予员工工作、生活上的帮助，传递组织温暖；“采用线上+线下”相结合，开展各类趣味文体活动，在积极探索“党建+”中，凝聚奋进力量，营造善成氛围。