2022年以来，遂宁应急抢险中心坚持精准施策，全面压实责任，多措并举，不断加强生产运行过程管控和项目合规管理，完善安全生产应急保障业务管理模式，强化技术管理提升试修水平，有序推进采油气工艺老井试油修井工作开展。截至2月，中心共完成封堵井15井次、措施挖潜井4井次、维护作业井27井次。

强化过程管理，质量安全全面受控。全面梳理在采油气工艺大修管理中的重点、难点和薄弱环节，逐步制定切实可行的应对、控制措施，将安全生产责任清单的工作标准和考核标准运用到项目管理的各个环节、履职能力评估、事故事件问责和绩效考核，严格落实油气矿隐患管理制度及“两个现场”管控，常态化开展隐患排查治理，提前介入试修项目基础管理工作，编制施工工序运行大表，紧盯关键环节、突出关键细节，安排专人驻守现场，强化项目过程监管，及时掌握施工进度并适时调整，确保采油气工艺老井试修作业现场安全风险受控，不断提高试修作业施工质量。

加强合规管理，规范实施项目运作。以推进合同系统2.0试点应用为契机，优化合同管理流程，围绕“强内控、防风险、促合规”目标，严格执行《内控手册》的管理标准，完善制度管理体系，从与各关联公司的合同编写、谈判过程、报审合同以及履行合同过程监督等方面入手，有效规避风险发生，确保重点有监控，难点有措施，薄弱环节有办法，对项目高能耗设备、超现行标准设计优化促进项目合规增效，坚持依法合规、担当实干推进项目管理工作有序运行。截至目前，已完成试修公司、钻探公司等9项合同的签订。

强化技术管理，提高试修工作水平。积极探索建立业务联系机制，搭建交流平台，通过“坐下来讲，亮出来晒，走出去学”等方式，加强与兄弟单位对老井试油修井业务管理、技术管理进行对接交流，促进取长补短、拓宽视野、增长本领，不断提高试修业务的专业技能与综合业务素质。定期针对试修工程设计、现场作业许可管理提升、目视化管理和安全等专项培训，印制井控实施细则等所有井下作业相关规章制度口袋书，实现工程监督指导工作标准化和规范化，进一步提升试修工艺技术能力和老井试修项目管理工作水平。