发布时间:2023-02-07 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2月6日,自控计量和环境监测站召开机构整合后首次工作会议。原计量检测中心、环境节能监测中心、信息站等三个单位的领导班子、部门负责人、党支部书记、班组长、员工代表共30余人参加会议。
会议宣读了《重庆气矿“三定”实施方案》内容,围绕整合过渡期的搬迁、人员调整、基础资料等方面进行了详细交流与沟通,三个单位分别就各自工作开展情况进行了介绍,并提出对整合后各项工作融合的打算及建议。会议要求全体员工要进一步提高政治站位,以此次整合重组为契机,强化责任,担当作为,坚持守正创新,持续融合转型,为贯彻落实气矿“三项制度改革”工作部署和“油公司”模式改革工作发展贡献新力量。
会议强调新起点赋予新使命,全站上下要团结一心再出发,为气矿高质量发展提供更加优质的技术服务支撑,并提出三个要求:一要进一步强化机构改革的正面宣传和引导,切实抓好过渡期间各项工作的融合推进,确保“三定”改革的落实落地以及机构整合期间的安全环保和队伍稳定。二是要提高对标能力,横向对标、学习标杆,全面梳理明确职责界面,优化完善制度体系和业务流程,持续推进数字化转型、智能化建设,健全工作联动机制,全面提升管理能力和水平,确保各层级工作高效协同。三要全站员工要以积极的态度不断学习、提高自身修养和业务能力,迅速转变角色,尽快适应整合后职能定位、工作方式新变化,加强工作业务的对接沟通,避免出现漏项和空挡,真正做到人心相合、事业相融,心往一处聚、力往一处使,共同为实现气矿低成本高质量发展奠定坚实的组织基础。
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