春节过后，大竹作业区快速进入工作状态，拧紧“发条”，拉满“弓弦”，有计划、有措施、有预案，加速推进各项工作进度，紧跟气矿“5751”发展战略，锚定年度工作目标，全力以赴做好稳产上产各项生产工作。

做好精神宣贯，加强宣传引导。作业区把学习贯彻落实习近平总书记视频连线看望慰问基层石油员工时的重要指示精神作为重要政治任务，层层传达到班组、到个人，把油气田公司、气矿工作会精神，目标和任务要求，原原本本地向员工讲清、讲明、讲透，引导和教育员工正确认识当前形势，振奋精神，乘势而上，以奋发向上的精神状态投入到新一年的工作中去。

优化措施，加大上产工作力度。作业区坚持把好产量“方向盘”，精细部署安排，加快上产节奏，充分挖掘措施增产潜力，以“生产不停歇”的紧迫感，心无旁骛实现产量目标。抓好凉1井、七里48井等重点井分析跟踪，确保高产稳产，同时进行七里4井等间隙井生产周期分析论证，开展成4井等18口低产井、低压井的泡排比例和加注制度试验。

提前拟定重点工作计划，查短板抓落实。为确保产量箭头持续向上，作业区准确把握气矿工作会精神，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的拼搏姿态，锁定目标任务，系统谋划工作。以“执行力强化年”为抓手，一手抓工作落实，一手抓问题查改，做到工作有章法、任务有进度、措施有创新，不断提升整体工作水平。年初，作业区紧紧围绕各项安排部署梳理，明确阶段重点工作16项。

找准安全管理角度，抓节后安全管控。牢牢守住安全“定盘星”，以“安全无小事”的危机感，高压严管守住底线红线。以安全经验分享为切入点，针对节后岗位员工可能出现状态不佳、精力分散等问题，组织学习相关法规知识及安全规章制度，不断强化员工节后安全生产意识。各班组加强岗位巡检，严把施工作业监督关，开展员工思想教育和岗位技能练兵，不断提升安全系数。同时，结合常态化隐患排查，每周组织开展回头看，对查出的问题责令限时整改，为节后安全生产清除隐患，做到人员、思想、责任“三到位”。