2022年，川东北气矿坚持“控风险、除隐患、推体系、强业务、严监管、保目标”工作思路，把执行力作为重要监督内容，将“早、俭、优、新”理念融入到工作全过程，狠抓“四全”“四查”和“五个零容忍”，精准风险防控，推行标准化监督，做实监督咨询服务，助推气矿安全环保形势持续稳定向好。

加强问题隐患统计分析，查找安全管理弱项。从风险及隐患、安防设备设施、电气设备设施、环境保护等15个方面对对全年“两个现场”问题隐患进行归纳分析，明确下步监管的重点。集中发力，堵塞防控漏洞，全年组织开展火灾防控、预防硫化氢中毒、QHSE专业委员会履职情况、管道与地质灾害敏感点、承包商施工质量以及承包商施工作业QHSE审核等多项专项检查，并编制相应的专项检查报告供业务部门参考，助力系统提升风险管控能力。

充分运用远程监控手段，监督检查提质增效。利用作业区数字化管理平台管控班组工单执行、外来人员入场准入、作业许可管理等内容，通过安眼工程和QHSE监督远程视频监控平台对“两个现场”风险防控措施落实、风险作业人员到场履职等进行远程检查，并通过视频监控系统实时预览及回放功能，对生产现场巡回检查、关键操作卡执行、气田水装载作业等进行核查，确保风险作业监督检查全覆盖，为“打通执行力最后一公里”发挥监督作用。

持续挖掘现场优秀经验，充分发挥“桥梁”作用。针对铁山中心站和黄龙场中心站试用的激光甲烷微泄漏监测技术、龙会006-H2井放空区使用的爆破片用断开式报警器等好的经验做法，编写论文《激光甲烷泄漏监测仪在含硫天然气站场的应用实践》与《带报警装置的爆破片在高含硫天然气放空系统中的运用》，并在其他中心站或片区管理站进行分享。同时，及时向一线班组传达公司和气矿关于安全生产的重要通知，并与班组探讨管理要求的落实落地措施，确保安全管理要求有效执行。

推行QHSE标准化监督，保证监督检查质量。参照《油气田地面建设标准化承包商HSE检查技术手册》思路，针对气矿“两个现场”不同场景，从生产现场站场工艺、自控仪表、供配电、施工现场人员资质与培训、机具设备设施、现场QHSE管理、过程资料等17个方面编制了《川东北气矿“两个现场”QHSE监督检查手册》，并根据危害辨识大小、造成后果程度、发生频次高低等因素设置了必查项和抽查项，弥补了监督人员能力各异检查结果不同的短板，有效保障了“两个现场”监督检查质量。

强化现场监督咨询服务，提升隐患排查能力。积极与属地单位、施工单位及监理单位等交流，了解现场安全管理存在的难题，提供解决建议。监督关口前移，全年先后在黄龙场等5个中心站、黄金1井修井工程、会浅1H井等2个钻井工程、渡口河-七里北气田等4个钻前工程实施驻场监督42周次，突出“监督+培训”，以现场存在的问题隐患为培训素材开展“面对面”培训，共计培训班组人员189人次、承包商人员157人次，有效提升了“两个现场”隐患排查能力和风险管控能力。