1月17日，中建交通华北公司召开2023年党的建设工作会议、2023年工作会议暨一届三次职工代表大会，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实党中央重大决策部署，认真落实国务院国资委、中建集团党组、中建交通党委各项工作要求，总结2022年工作，分析新形势新情况新问题，部署2023年乃至更长一段时期重点工作。

华北公司党委书记、董事长郑永成代表公司党委作2023年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理于福桂作2023年工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席张琼主持会议。

会议指出，2022年，华北公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实党中央重大决策部署，认真落实国务院国资委、中建集团党组和中建交通党委各项工作要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。公司不断巩固营销基础，提升营销活力；努力夯实履约基础，提升工程品质；着力推进“大商务”建设，提升价值创造；统筹资金管理，提升催收实效，坚持党建引领，助力企业高质量发展。

一年来，华北公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚定奋进新征程的发展信心；提升政治能力，强化担当意识，坚定讲政治、保落实的担职履责；筑牢思想根基，凝聚攻坚合力，擦亮守初心、担使命的发展品牌；夯实“三基建设”，激发组织活力，夯实聚人心、促发展的组织基础；强化干部队伍建设，厚植人才发展优势，完善重实绩、强担当的人才机制；强化从严治党，狠抓纪律建设，推进全覆盖、常态化的监督合力。

会议对2023年党建工作提出总体要求：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将全面贯彻落实党的二十大精神作为主线，深入落实新时代党的建设总要求，聚焦基础设施主责主业，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升党组织对企业各项工作尤其是经营工作的驾驭水平，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，以“敢担当、善作为、促发展”为主题，为公司全面完成年度生产经营和改革发展任务提供坚强保障。

会议部署了2023年党建工作五项重点任务：

一是坚定政治站位，以实际行动拥护“两个确立”做到“两个维护”

将“把方向”体现在加强党的政治统领上，要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神；将“管大局”体现在全面落实管理责任上，要坚决扛牢重要政治责任，层层落实党建主体责任，保障战略规划落实落地；将“保落实”体现在全面完成年度目标上，要把准经营方向，落实重大专项工作。

二是加强思想建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝聚共识、统筹全局

持续强化理论武装，要提升政治站位，强化实践本领；持续做好正面宣传，要深入推进“建证”主题宣传，充分用好自有阵地专栏专题；严格落实意识形态工作责任制，要守牢意识形态阵地，强化舆情管控体系。

三是坚持党管干部党管人才，持续建强高素质干部人才队伍

持续打造忠诚担当的高素质干部队伍，要加强选用培养机制，强化干部培养，大力选拔优秀年轻干部；加快培育干事创业的专业化人才队伍，要聚焦专业岗位人才的引进和培养，提升人才管理效能。

四是强化“三基”建设，筑牢党长期执政的坚强战斗堡垒

持续夯实“三基工程”，要持续增强组织功能，高标准严要求做好发展党员工作；深化党建经营互融互促，持续丰富党建载体，持续激励广大党员亮身份、践承诺，立足岗位先锋引领；凝聚统战群团合力，持续激发群众活力，认真抓好青年工作，切实凝聚统战合力。

五是统筹推进党风廉政建设，在新征程上不断营造风清气正的干事创业环境

完善全面从严治党机制，认真贯彻落实中建集团党内制度建设要求，严格落实各项党内法规制度，定期开展执行情况监督检查；持续抓好党风廉政建设，要完善责任体系，完善长效机制；有效提升纪检监督实效，加强权力制约和监督，落实全面监督的主体责任。

会议指出，2022年，华北公司面临错综复杂的内外部环境和受新冠疫情影响的经济下行压力，在中建集团党组、中建交通党委的坚强领导下，坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展主题，以中建集团“一创五强”战略目标为引领，全力落实集团“两优四强”的战略目标，统筹抓好疫情防控和生产经营，贯穿华北公司“基础管理年”发展全过程，超前谋划、攻坚克难、勇毅前行，企业发展质量稳步提升。

华北公司2023年工作的总体思路是：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，加强党的领导和党的建设，坚定践行新发展理念，牢牢把握高质量发展首要任务，全面落实中建集团党组、中建交通党委工作部署，聚焦“两优四强”战略目标，致力改革创新，以精细管理提升发展品质，统筹抓好“稳增长、促改革、强管理、防风险、抓党建”各项任务，为圆满完成年度目标和“十四五”发展任务不懈奋斗，为实现“一创五强”战略目标和“两优四强”战略目标贡献力量。

郑永成强调，要聚焦重点做好以下工作：

一是稳增长，夯基础，牵住“牛鼻子”。继续深入实施国企改革三年行动，全面提升治理水平现代化，以市场的方式拥抱市场化；全力推进深化改革增强发展活力，抓好权责体系安排，进一步优化制度流程；坚持锤炼能保障发展的人才队伍，注重干部人才培养，充分激发人才活力，加强人才梯队建设。

二是促改革，改作风，打掉“拦路虎”。狠杀形式主义之风，坚持求真务实；狠杀官僚主义之风，坚持立即执行；狠杀违规违纪之风，坚持较真碰硬。

三是强管理，提品质，走上“新赛道”。市场营销方面，要落实战略布局，坚持主责主业，围绕重点客户；履约能力方面，要抓住工期管理主线，强化要素保障，强化创新能力，强化盈利能力。

四是防风险，抓合规，跑出“加速度”。动态调整防控措施，突出抓好项目防疫，杜绝聚集性疫情；做好信访维稳，及时足额支付农民工工资和中小企业账款，杜绝出现重大负面舆情；要做好舆情监控，及时开展舆情应急演练和提升应对水平。

五是抓党建，筑根魂，实现“新跨越”。旗帜鲜明讲政治，学习宣传贯彻党的二十大精神，以实际行动拥护“两个确立”，做到“两个维护”；抓实“三基”建设，继续强化组织建设，严肃党内组织生活，扎实推进示范党支部建设；致力高质量发展，贯彻落实党的二十大精神。

于福桂在工作报告中全面总结了中建交通2022年工作成绩，分析了企业发展存在的不足，对2023年重点工作作出八项具体部署：

一是致力稳增长，巩固建强“四梁八柱”。各单位、各部门要围绕高质量服务稳增长，深入解决发展不平衡的问题，早日成为华北公司的“四梁八柱”。

二是致力拓市场，持续加大营销力度。要持续加强体系建设，持续优化区域经营，持续开发新兴市场。

三是致力提品质，提升履约管理能力。要锚定产值目标，强化过程管控；夯实基础管理，加强体系建设；强化劳务管理，提高履约水平；持续提高技术精益管控标准；持续提升设计创新创效能力。

四是致力大商务体系建设，聚焦全过程成本管控。要持续推进大商务体系建设，提升成本管理能力，夯实招标管理基础，持续督导过程确权，抓牢施工图预算编制，推动合同外费用过程确认，全力奋战全年结算任务，持续推进项目主材管理，继续推进企业主要负责人履行法治建设第一责任人建设。

五是致力抓安全，切实筑牢安全防线。要加强安全管理团队建设，扎实开展各项安全业务管理工作，强化“双管双控”，全面提升安全标准化水平，补齐短板，提升应急处置能力。

六是致力严管控，提升公司财务资金管理水平。要联动施策，提升现金流管理水平；紧抓不懈，防范化解经营风险；强化催收防欠，扩大现金流入。

七是致力企业改革发展，优化专项工作。要增强“六个专项行动”实效，坚持立足高质量发展，坚持以深化中央巡视整改为总牵引，以全面贯彻新发展理念为总要求，深化落实全年各项重点任务；深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，检索完善办公、会议、差旅、接待等事项具体规范，为节约增效提供政策支持。

八是致力强党建，学习宣传贯彻党的二十大精神。要进一步开展专题学习，开展专题培训、专题宣讲和主题宣传，引领改革发展，把党的二十大精神贯彻到企业治理各个方面，转化成推动公司高质量发展的思路举措。

会议强调，岁末年初，要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，认真落实农民工工资和民营企业资金支付事项，维护好安全稳定的良好态势。落实好员工关爱和职工慰问工作，确保广大员工过一个幸福、祥和的春节。

会上，张琼传达了中建集团、中建交通2023年党的建设工作会议暨2023年工作会会议精神，并作2023年纪委工作报告。

副总经理沈禹光作市场营销专项报告。

履约负责人、安全总监薛新峰作履约管理专项报告。

商务负责人王步云作商务法务物资专项报告。

财务总监李恒北作财务资金专项报告。

副总工程师（主持工作）周志健作技术质量专项报告。

大会宣读了《决议（草案）》及职工代表表决，会议表彰了2022年度先进集体和先进个人，颁发了总部部门2023年度经营管理目标责任书和党建工作责任书。

华北公司领导班子成员、总部部门负责人，各事业部负责人、事业部副职，各项目经理、项目班子成员在主会场和视频分会场参会。