1月18日，华油公司龙泉驿华油兴能公司召开2023年工作会暨三届八次职代会工代会，该公司领导班子及职工代表、工会会员代表共49人参会。

会议传达西南油气田公司、华油公司2023年工作会议精神，听取并审议薛傑文同志所作题为《聚焦精益管理  聚力提质增效  奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告；听取该公司质量安全环保工作情况通报、选人用人情况工作通报。审议并通过各项报告、决议。表彰2022年度先进集体和个人。开展该公司领导班子及成员述职述廉。会后，通过网络平台完成民主测评和后备干部推荐。

针对下一步工作，会议要求：一是压实责任，铆足干劲，打好华油公司今年“六大持久战”。公司上下要积极学习贯彻西南油气田公司、华油公司2023年工作会精神，把工作会精神吃深吃透、层层传达，深刻领会西南油气田公司、华油公司和龙泉公司的工作思路、工作部署安排和要求，认清形势，统一思想，凝聚共识，扑下身子抓落实，尽心竭力推动今年各项工作落地见效。二是进一步加强安全环保管控能力，有效促进管理水平的整体提升。压实安全环保责任，以全员安全生产记分制为手段，对管理失职行为、违章违规行为进行从严考核、从重处罚；建立以作业许可为核心的现场风险防控体系，加大第三方安全监督力度、广度和深度，确保“两个现场”风险受控；持续推进燃气安全隐患专项整治，加快自建房户内隐患整改；持续推进管线相交相遇排查治理，进一步加强老旧管线更换整改工作。三是细研细判形势，奋力拓展市场。及时掌握供气区域规划发展变化、产业布局、项目落地情况，不断挖掘潜在用户；勇于市场竞争，重点关注传统优势区域，巩固已有市场，瞄准竞争区域，紧盯亿纬锂能、中航锂电等项目建设，抢占市场先机；大力拓展以燃气保险、燃气报警器和燃气自闭阀销售为重点的增值业务，培育新的经济增长点。四是始终坚持党建引领，筑牢党建生产融合根基，助推公司高质量发展。充分发挥基层党组织的政治核心和政治引领作用，切实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，统筹组织各部门分工协作、系统推进，形成紧密配合、齐抓共管的局面，使基层党建与基层管理更加过硬，守正创新固根本、奋楫笃行担使命，为华油公司“建设全国一流燃气企业”贡献龙泉力量。