党的二十大报告提出“要坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导，加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作。” 2022年6月23日，省委书记倪岳峰在省国资委调研座谈会上强调“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’，这是国有企业的独特优势，这个独特优势必须充分发挥出来”。党建工作只有“融入中心、进入管理”与企业经营深度整合才能充分发挥出其政治优势，真正体现出党建工作的价值。

一、国富投资集团实施“价值党建”的内涵

将“价值”理念引入集团公司党建工作，主要是基于党建服务中心大局工作的进一步延伸，由“虚”向“实”转变，由单纯的服务职能向主动创造价值职能转变。2022年以来，集团公司始终坚持立足新时代党和国家对国有企业改革发展的要求，将提升企业党建的“政治价值、经济价值、人文价值”作为核心点，坚持以政治价值为首，不断强化党建统领作用，确保改革发展不偏航；以经济价值为基，不断提升集团公司竞争实力，坚定不移将企业做强做优做大；以人文价值为本，不断提升广大干部员工的能力素质，凝聚起改革发展的强大合力。通过党建工作与集团经营发展“双向嵌入、互相融合”，充分发挥企业党组织“把方向、管大局、促落实”作用，实现党的建设与集团改革发展、公司治理“同频共振”，最大程度上激发党建工作效能和价值创造能力。

二、国富投资集团实施“价值党建”的主要思路

集团党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的二十大精神以及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，不折不扣地贯彻落实党中央、省委、省国资委党委统一安排部署，坚持以政治建设为统领，以深化改革为动力，以“党建融”工作为抓手，通过实施“五大工程”推进“价值党建”体系落地，重点将强化思想引领力、提高组织战斗力、提升队伍凝聚力、加强管理协同力、培育文化涵养力作为工作着力点，推动党建工作从习惯养成向内心自觉转化，确保集团公司党建工作始终围绕中心、服务大局，找准定位、积极作为，在2022年科学统筹疫情防控与业务发展中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。

（一）实施“思想领航”工程，强化机制引领力，铸造价值创造的先导。重点是进一步深化党的领导融入公司治理。集团公司主要从体制机制入手，加强制度顶层设计，横向围绕“治理、职能、业务”三个维度，纵向贯穿各个层级，推进企业治理体系和治理能力现代化。具体举措是始终坚持将政治建设放在首位，把学习贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期的重大政治任务，结合国企改革三年行动中最新的制度成果，进一步梳理完善符合企业实际的党委前置研究事项清单、“三重一大”清单，进一步明确党委会的议事范围和审议事项，实现党组织参与重大问题决策的程序化、制度化、具体化。

一年来，集团党委持续深入贯彻落实“两个一以贯之”要求，坚持加强党的领导和完善公司治理统一推进。目前，集团及所属子公司公司已经全面完成了将党建工作总体要求纳入集团公司章程，明确了党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位，厘清了党委会和董事会、总办会的权责界限，凡涉及“三重一大”决策事项必须先经党委会研究制定方向，再由董事会决策和总办会落实及执行。集团公司党委会、董事会和经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡，集团公司治理机制持续完善。

（二）实施“固本强基”工程，提高组织战斗力，夯实价值创造的平台。重点是深入推进基层党组织阵地建设网格化，把加强党建引领与激发基层党组织活力相结合。主要思路是以集团公司党建工作为“面”，以特色支部建设等为“点”，以“一支部一品牌”为载体，搭建富有国富特色的党建工作品牌；用好“三会一课”“两学一做”和主题党日等既有机制，创新推进“部门共建、公司联建、业务促建”，转变“关起门来抓党建的封闭做法”；建立党建过程评价工作机制，强化过程监督，定期对党建工作进行量化考核，确保党的一切工作到支部、责任到党员。

集团所属恒银公司党支部全面贯彻落实《省国资委监管企业党建品牌创建实施意见》有关要求，开展了 “红色领航，向阳而生”党建品牌创建工作。一是以“红色领航”工作模块为基，将党建融入企业经营，提升核心驱动力。即，在加强支部组织建设，创建标准化、规范化达标支部的同时，以合规风控委员会、薪酬考核委员会、IT治理委员会三大机构为核心，通过对重要领域和重点环节的监督监管为党支部发现问题，收集意见，完善提升，在公司内部生成源源不断的内生发展动力，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为党建工作与生产经营深度融合铺平道路。二是以“向阳而生”工作模块为要，将党建融入企业文化，增强核心竞争力。通过“向阳先锋”、“向阳课堂”、“向阳绽放”、“向阳关爱”四个子模块工作分工，开展了系列活动，积极培育和塑造符合企业特点、具有时代特色、富有竞争力和创新活力的企业党建、文化活动，达到提振士气、增强凝聚力的工作目标，展示国企干部职工的责任担当和精神风貌，树立国企国资良好的社会形象。

（三）实施“素质提升”工程，提升队伍凝聚力，激发价值创造的动力。重点是落实好倪岳峰书记提出的“建立健全符合市场经济规律和企业家成长规律的国有企业领导人员管理机制，全方位培养引进优化人才，激励企业家和人才担当作为”的工作要求。提升干部队伍素质也是推进党建工作的一条重要途径，是衡量党建效果的重要标志。集团党委将干部队伍素质提升放在党建工作的突出位置，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为党员干部的政治必修课，形成了以中心组学习为龙头、党员干部为重点、广大员工队伍为基础的工作格局。

2022年，集团公司结合疫情防控总体要求，坚持抓好员工队伍素质提升的三个维度，不断提升工作质量。一是提高素质提升的精度。充分运用党委理论学习中心组、支部“三会一课”、学习强国平台、国资e学APP等多种方式，深入学习党的二十大工作报告、习近平总书记关于河北工作重要指示批示，引导广大党员干部把坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”根植于心、铸就为魂。二是拓展素质提升的深度。在集团范围内深入开展“解放思想 奋发进取”大讨论活动，认真学习领会省委十届二次、三次全会精神，扎实做好宣传、学习、讨论、整改、督导工作，以开拓创新的精神、真抓实干的业绩推动集团改革发展。三是加大素质提升的力度。研究制定了《国富投资集团党委关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的工作方案》，在网站开辟学习二十大精神专栏，组织动员党员干部及广大员工积极参与学习贯彻党的二十大精神网络培训班，把集团干部员工的思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来，引导全体干部员工一条心讲政治、一盘棋推战略、一股劲抓落实。

（四）实施“融合创新”工程，加强管理协同力，汇聚价值创造的合力。重点在推动集团公司党建工作与生产经营深度融合上下功夫。将项目化运作作为基层党建服务对接中心工作的最佳结合点。坚持从集团公司改革发展的大局中谋划和推进党的建设，把公司发展中的重点、难点、痛点作为党建工作的主攻点；完善党建工作与发展、改革、管理“四位一体”推进机制，以融合产生乘数效应，以融合创造更大价值。注重培育集团基层党组织自主运转能力，深入开展“一企业一品牌”“一支部一亮点”，鼓励基层党组织结合业务实际开展创意新、覆盖广、出效益的党建活动，提升整体工作水平。特别是在“投、融、管、退”各关键业务环节，将党支部延伸到具体工作单元，党旗飘在业务一线，坚持投资到哪里，党组织建设就跟进到哪里；业务到哪里，管党治党责任延伸到哪里；党员在哪里，先锋模范作用发挥到哪里。

集团所属上市基金党支部结合工作特点和群众的实际需求，积极参与社会服务建设，推进志愿者服务常态化，起到了党员与群众之间的纽带作用。2022年中秋前夕，一场疫情突如其来，石家庄市启动了静默管理，上市基金支部多名党员同志主动申请要求坚守在一线抗疫保障单位。为集团加班员工及其家属和封控在家员工提供必备生活物资，这些同志坚守抗疫一线以实际行动践行了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。

（五）实施“文化聚力”工程，培育文化涵养力，筑牢价值创造的根基。重点是要把实现党建引领与培育特色文化统一起来。主要思路是更加注重制度管理与情感管理相结合，物质福利与精神激励相结合。努力创造更加和睦积极的文化环境，激发员工工作激情，提升集团公司竞争力。持续深入推进集团公司“家文化”建设，通过“我为群众办实事”“喜迎二十大”等系列活动开展，使广大干部员工在轻松自如的氛围中，共展情怀，同增友谊，分享乐趣；提倡快乐文化工作方式，为员工创造轻松、快乐、自信的工作氛围，创建顺心、和谐、幸福的人文环境，增强员工在企业的归属感、价值实现感，提升员工在工作中的愉悦度和幸福度，使员工在快乐幸福中为实现集团公司高质量发展作贡献。

同时，坚持“硬纪律”与“软文化”双管齐下，注重教育引导广大党员干部强化纪律规矩意识，深入学习、严格执行党章党规以及集团公司现有各项制度规定，坚持全面推进与突出重点相结合，既要“一竿子插到底”，把各项党建制度落实到每一位党员身上，又要紧盯党支部书记、支委委员，发挥其制度执行的表率作用。在集团范围内开展“以案为鉴 查问题 防风险 促整改”专项整治活动，不定期对集团各部、子公司工作纪律进行全面检查，加大治懒治散力度，有效杜绝纪律松散、考勤制度不规范等现象，进一步提升干部职工的纪律观念，强化制度约束，持续推动集团作风建设常态化长效化，努力营造风清气正的政治生态环境。

三、实施“价值党建”的成效

一方面，“价值党建”工作体系的创新实践，以科学的顶层设计和有效的推进措施，进一步夯实了集团公司党建工作基础，激发基层党组织活力，深入挖掘出党建工作的价值创造点，使党建优势切实发挥出来，为推动集团公司科学发展、转型升级增添原动力。另一方面，通过党建引领、融合出新，进一步为集团公司高质量发展注入强劲动能，形成上下齐心、团结拼搏的干事创业氛围，集团发展力、改革推动力、组织凝聚力、员工向心力得到持续增强。