开年以来，川中油气矿南广采油气作业区立足新起点，通过工作调研、务虚会等方式，认真谋划2023年工作，以“补短板，谋发展，提士气”为工作主线，明确目标、理清思路、认真部署，稳步推动2023年各项工作启航。

深入研究“谋全局”。开展作业区工作调研，从实际入手，深入了解各项工作难点、困点、堵点，认真梳理，精准研判，对症施方；召开2023年工作务虚会，认真总结以往工作、剖析不足、分析面临的机遇和挑战，统筹谋划部署2023年工作，展望新征途，树立新航标，书写新气象，扎实推动各项工作有序启航。

严控安全“稳根基”。守牢安全环保底线，严格关键区域风险管理，全面梳理风险点源，抓实含硫区块、井口、施工作业、管线第三方、交通安全等关键区域管控，压实层级管理责任，牢牢守住安全防线。持续推进隐患排查治理，对有升高短节井、压力高、有隐患的井动态开展风险分析与分级管控，落实专项管控措施，按照轻重缓急持续推进隐患整改，确保现场安全环保全面受控。

精心组织“促上产”。立足现有资源，统筹新井上产和老区挖掘生产运行组织，做好磨溪023-H1、南充1等8口井产能建设和投产准备，全面提劲作业区上产加速度。深挖老区生产潜力，高效运行作业区、中心井站两级动态分析机制，大力挖潜广安须六气藏、龙女寺须家河气藏产能，持续保持老区气田负递减。积极推进新能源建设，努力拓展新领域，为绿色效益开发注入动力。

党建支撑“强保障”。深入创新驱动，不断注入党建工作新内涵，深化“党建+”模式，充分调动和调剂多元资源力量，助力中心工作高效开展。深塑“融合”特色党建品牌和支部阵地“油+红”子品牌，打造支部精神堡垒，进一步提升企业文化的凝聚力和影响力。持续抓好三支队伍建设，构建综合多元立体教育体系，多请进来、走出去，锻造一支与当前上产建设相匹配的高素质团队。