近年来，安研院党委深入贯彻落实集团公司、油气田公司“人才强企工程推进年”部署，立足长远加强总体谋划，不断完善院人才体制机制建设，丰富人才锻炼渠道，注重人才作用发挥，有力推动人才强企工程落地见效。

坚持党建引领，夯实人才发展根基。坚持发挥党组织在人才队伍建设过程中的政治引领作用，持续推进党建与科技攻关、技术支撑、提质增效等中心工作结合，强化党建结对联建活动，构建独具特色的“安心文化”价值体系，在公司上产500亿重点工程监督、重大安全环保支撑等急难险重任务中探索实施党建项目化管理，鼓励党员干部揭榜挂帅，发挥青年动力，成立了“川东北高含硫气田开发地面工程质量安全环保监督党员突击队”“内检测能力建设党员先锋队”、渡口河-七里北气田飞仙关组气藏开发产能建设安、环评工作组等青年团队，带领班组人员攻坚“卡脖子”难题，在实践中历练人才，锤炼队伍。

坚持顶层设计，完善人才保障机制。有序推进“人才兴安”工程与安研院“十四五”发展目标同步谋划，发布《安研院“人才兴安”工程实施方案》，积极推进以“启航”“领航”“引航”为中心的“三航”专项人才培养计划，完善薪酬精准激励、师带徒等多项人才保障配套管理机制，并探索开展工编挂钩、岗位价值评价等工作，加快形成价值导向考核评价机制，积极营造更加积极开放、更有吸引力的人才政策环境；强化党委联系服务专家力度，落实关心关爱措施，定期组织专家、博士等高知群体座谈交流，解决专家人才面临的实际困难，真正让人才安身、安心、安业，不断形成人才队伍建设良好氛围。

坚持多元赋能，丰富人才锻炼平台。注重青年干部党性修养和政治素养提升，深化与四川干部学院分院建立的人才培养长效机制，以点名调训方式组织优秀年轻干部到干部学院进行政治理论学习，进一步强化青年干部理想信念和宗旨意识；持续加强党务、行政干部交流锻炼，注重青年人才和高端人才培养，持续推动青年科技英才、技术专家有序接替。2022年，通过推荐选拔，院青年技术骨干入选集团公司青年科技人才、公司优秀科技人才、“青马工程”“英才计划”等培养计划7人次，选派青年骨干参加公司交流锻炼4人次，开展机关基层轮岗锻炼16人次，促进青年人才快速提升素能。

坚持技术引领，强化人才作用发挥。聚焦“高精尖缺”，新引进博士3人，新聘一级工程师3人，进一步夯实院高知人才队伍力量；聚焦技术前沿和科技创新，坚持问题导向，加强协调联动，通过开展“专家论坛”“安研讲坛”“博士论坛”，为专业技术人员技术交流、科技攻关和思维碰撞搭建了良好平台，有效提升科技人员技术水平和科研质量；积极推行技术总监负责制，在多项重点工程和技术支撑项目中聘任二级工程师以上人员为技术总监，指导推动各类科研、生产和技术支撑等项目70余项，充分发挥技术专家和科技领军人才的技术把关和“传帮带”作用。

坚持创新驱动，加大科技创效力度。加快科技成果推广应用，加大关键核心领域人才队伍创新能力建设，以博士、集团公司、公司青年科技人才带队的科研团队科技成效突显，成功研制出股份公司首套具备自主知识产权的管道基线检测器并成功应用；攻关形成的“四川盆地天然气高盐复杂产出水处理关键技术与应用”成果经四川省石油学会鉴定审查评估，成果总体达到国际先进水平；坚持将标准化工作与院科研重点紧密结合，激励青年技术骨干投身标准建设工作，院牵头、参与编制的多项标准正式发布，其中牵头发布国家标准1项、分公司企业标准9项，参与发布国家标准3项、行业标准2项、集团标准1项、企业标准4项，在油气领域首次荣获中国标准创新贡献项目奖一等奖，极大提升了院在相关技术领域的影响力和话语权。

下一步，安研院党委将始终树立“创新是第一动力、人才是第一资源”“没有人才一切归零”的人才理念，稳步推进人才强企各项工作，不断畅通人才发展通道，强化复合型人才培养，推动形成人才如潮的良好局面。