1月11日，川中油气矿召开2022年管道管理专题分析会。油气矿副矿长邓波、相关业务科（部）室、所属相关单位以及四川宝石花油服等3家外包服务单位共34人参会。

会议听取了磨溪开发项目部和各作业区汇报了本单位2022年管道工作开展情况，管理中存在的问题及建议及2023年工作打算；工艺研究所围绕完整性管理技术支撑做专题报告；3家外包服务公司汇报了全年外包开展情况和下步改进举措；管道与销售部专题总结了2022年管道业务管理成效，对2023年管道工作做出部署。

针对下步工作，邓波提出要求：一是以“四条红线”为准绳，强化责任担当，高度重视油气管道泄漏风险，深入开展4+1巡护，坚决筑牢管道安全防线。二是以隐患治理为契机，签订管道隐患防控内部责任书，依据管道隐患“一本账”，持续深入做好管道隐患治理，确保管道隐患“只减不增”。三是以五步循环为主线，狠抓管道本质安全，彻底扭转管道失效率、阴保覆盖率、有效率等差距指标，着力提升完整性管理水平。四是以老气田挖潜增产为目的，全面排查老旧停用管线安全现状，复运前严格试压，确保管道复运安全可控。五是以提质增效为目的，加大新技术、新工艺推广与应用，注重三化引领和科技创新，助推管道管理升级转型。