1月14日，投资公司在京召开2023年度党的建设暨党风廉政建设工作会议、2023年度工作会议暨第二届第四次职工代表大会，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委、中建集团、中建交通工作要求，总结2022年工作，分析新形势新情况新问题，部署2023年乃至更长一段时期重点工作。投资公司党委书记、董事长吴斌代表公司党委作2023年度党的建设暨党风廉政建设工作报告、2023年度工作报告并讲话。投资公司领导班子冒建宏、徐少丽、姚仙桥、王龙、罗飞出席会议。

会议指出，2022年投资公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实交通党委有关安排，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高质量党建引领保障高质量发展，带动各基层党组织坚持和加强党的全面领导，不断推动将党的政治优势、组织优势转化为发展优势，经营指标持续向好。一年来，全公司深入学习宣传党的二十大精神，汇聚奋进力量；自觉践行央企职责使命，提升大局意识；站稳立场筑牢思想根基，提升担当氛围；多措并举加强组织建设，增强凝聚力战斗力；持续推进党风廉政建设，落实全面从严治党；坚持“三不一体”推进，加快监督格局构建。

会议对2023年党的建设暨党风廉政建设工作提出总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续夯实全面从严治党体系，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升各级党组织对企业经营工作的把握驾驭水平，激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，确保完成年度主要经营目标。

会议部署了2023年党的建设暨党风廉政建设工作五项重点任务：

一是落实主体责任，做到“两个维护”。把牢政治方向，全面学习把握落实党的二十大精神，一切工作从政治角度出发、经营维度落地；落实国企改革，统筹谋划重点改革任务和举措，推进国企改革三年行动再深化、再出发；完整准确全面贯彻新发展理念，以创新为企业发展指引，在搭建现代产业体系中更好发挥央企作用。

二是加强党的思想建设，夯实意识形态责任制。将全面学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，引导广大党员干部学在深处、谋在新处、干在实处；抓好主题宣传策划与宣传，持续完善宣传体系建设，深入推进“建证”主题宣传；不断强化意识形态工作责任制、完善责任链，守好意识形态阵地。

三是坚持党管干部人才，抓好人才队伍建设。强力执行“7050”政策，加强选人用人的把控，打造高素质年轻化的干部队伍；做优做实投资苍狼养成计划，深入落地导师带徒机制，科学制定轮岗计划，定期进行后备干部选拔；持续优化绩效考核体系，做到考核过程有据可依，坚持考核结果刚性兑现。

四是全面增强基层组织凝聚力，发挥基层优势力量。做优党建品牌创建，指导引领基层党支部不断夯实党建基础、提高与业务系统工作联动性；激活群团组织动能，充分发挥“号手岗队站”和工人先锋号积极作用，用心做好“我为群众办实事”；积极践行社会责任，结合属地特点开展志愿活动，坚决贯彻落实“乡村振兴”战略，践行央企担当。

五是增强全面从严治党机制能力，强化正风肃纪。强化反腐倡廉教育，推陈出新开展宣教季和专项工作；牢牢抓住关键少数，紧盯重点人、重点事、重点问题，压紧压实“一岗双责”职责；力度不减精准问责，一体推进“三不腐”，不断推动反腐败斗争持续走向深入。

会议指出，2022年投资公司坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕迎接和学习贯彻党的二十大这条工作主线，戴着口罩跑市场、争分夺秒抓生产，取得了来之不易的发展成果。一年来，我们付出了超出正常的大量艰苦的努力，克服了重重阻力，各项经营指标逆势上扬；一年来，各区域机构坚定信心、冲锋在前、担当作为、不负使命；一年来，每一位投资人埋头苦干、勠力同心、勇毅前行。

投资公司2023年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全力贯彻党中央、国务院决策部署，贯彻落实国务院国资委、中建集团、中建交通工作要求，全面加强党的领导，全面贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展这个首要任务，主动融入和服务构建新发展格局，致力中建集团“一创五强”、中建交通“两优四强”战略目标，深化改革创新，为圆满完成年度目标任务努力奋斗。

吴斌强调，2023年企业改革发展责任重大、任务繁重，要突出以“六大任务”为总抓手，全力带动各项工作深入开展。

一是整合优势资源，培固投资主业。紧跟国家战略导向，围绕国家战略投资导向、区域发展布局及经济政策导向，不断筑牢传统公路、市政、轨道交通等业务发展优势，重点拓展水利、新能源、环保、铁路、城市更新等市场份额。战略区域属地深耕，投资公司区域布局已基本对国家重点战略区域全覆盖，各区域机构要深扎属地市场，坚定不移完成2023年市场指标，加大市场攻坚力度，力争超额完成任务。提升高端资源对接质效，秉持“高端、优质、有效”原则，做好高端资源对接的策划、跟进，由参与式营销向陪伴式营销转变，最终形成公司发展增长极。新领域新业务实现扩容，推动城市综合开发、智慧产业、老旧小区改造等业务开拓，加快新基建业务的承接，不断培育、塑造投资业务发展新动能、新优势。

二是优化资金管控，力促降本增效。发挥融资创新优势，注重属地各层面金融资源的积累，加大与政策性银行沟通力度，加强融资模式创新，不断提升全方位“造项目”的能力。提高资金利用率，推进管廊项目资产证券化等工作落地，做好税务筹划，聚焦财务合规管理。塑强核心盈利能力，以结果为导向，紧抓投资核心业务，着力提升全过程、全专业盈利能力。提高投资项目创效水平，对投资项目各阶段存在的问题和经验开展复盘总结并整理成册，不断提高商务创效能力、提高资金节点管控水平、降低运营风险、提升创效水平。

三是加强风险管控，严守合规底线。守牢财务合规管理红线，要坚持制度为本的合规管理理念，强化合规管理监督，持续防范财务合规风险。突破解决风险化解难题，加大风险整改推动及督办力度，推动风险动态监控，严格法务前置审核把关，不断推进法律风险防范关口前移。统筹抓好安全生产及运营管理，严控过程管理节点及运营期各项指标，安全方面制定并推进适合投资公司的安全生产目标，不断强化安全监管相关工作。

四是找准发展定位，建强投资团队。持续运用好国企改革三年行动成果，以7大区域机构+两级营销体系深耕目标市场，持续规范现代企业治理，持续压实参股项目派驻人员的主体责任，在主营业务挖掘数字化系统应用上有所突破。进一步优化投资人才团队建设，吸纳具有属地资源的社会人才，打造多层次人才梯队，完善人才精准激励，让绩效考核与薪酬变更交叉联动，紧跟集团“7050”用人导向，为优秀人才量身制定培养方案，完善容错机制，不断创造干事创业平台并激发奋斗激情。

五是坚持党建引领，深植企业文化。坚持党建引领，强化理论学习，努力将学习宣传贯彻二十大精神的新成效，转化为推动企业高质量发展的生动实践和具体方案，为推动公司高质量发展提供坚强的政治保证。深植企业文化，始终以“咬定信心、战踞领先，笃行长征、跻身重点”为行动要义，在市场融资、财务回款、商务创效、运营管控等方面勇于“逆行”，要以誓战不退、不胜不休的精气神，向执行力要合同额、回款、创效，用实际行动诠释攻坚克难、开拓进取的业务精神。

六是夯实“作风”建设，强化责任担当。持续压实全面从严治党政治责任，始终保持对奋斗目标的清醒认知和执着追求，强化执行力，工作中也要持之以恒纠治“四风”，守稳筑牢党风廉政建设防线。与时俱进提升专业能力，必须树立终身学习的理念，在关键时刻、吃劲节点勇挑重担，提高干事创业本领，在攻坚克难中展现作为，以拼的勇气、闯的劲头、争的意识，推动公司发展实现跨越。

吴斌在工作报告中全面总结了投资公司2022年工作成绩，分析了企业发展存在的不足，对2023年工作作出六项具体部署：一是聚焦高端市场，推动规模发展。主攻高端基础设施投资项目，把握投资业务脉络，全力突破新业务，加强营销队伍建设。二是聚焦资金管控，提升效益品质。全力推动投资款项回收，着力加强项目财务管理，强化重点项目风险化解，创新融资途径。三是聚焦商务建设，提升经营质量。推进“大商务体系”建设走深走实，持续加强投资项目创效管理，持续推进风险防控化解，持续推进法治建设融入项目管理。四是聚焦项目管理，夯实运营品质。加强投资项目全周期管理，完善运营管理，强化方案管理，扎实开展复盘总结，持续强化参股项目管理。五是聚焦人才培养，筑牢发展根基。强化工作业绩导向，提升人力资源服务水平。六是聚焦党建引领，凝聚发展共识。强化党的领导，全面学习贯彻党的二十大精神；强化政治建设，推动党建与生产经营深度融合。

党委副书记、纪委书记、工会主席徐少丽作党风廉政典型案例通报。财务总监姚仙桥传达中建集团、中建交通2023年党建工作会、2023年工作会会议精神。

会议开展了领导班子成员述职述廉与民主测评、基层党支部党建工作述职暨区域机构2022年经营管理工作述职，各单位与投资公司签订了2023年《党建工作责任书》和《经营管理目标责任书》。

会议表彰了投资公司2022年度先进团队、优秀个人，投资公司领导班子为获奖的集体和个人颁发证书和奖杯。2022年，投资公司提速发展，点滴业绩离不开每一位员工的扎实苦干、辛勤付出，会议发布了投资公司2022年度企业文化宣传片《@每一个你》。

职工代表大会审议了《投资公司2023年度党建暨党风廉政建设工作报告》及《投资公司2023年度工作报告》两项报告，并由职工代表表决通过《关于表决通过<投资公司2023年党建暨党风廉政建设工作报告><投资公司2023年工作报告>的决议（草案）》

会议采取现场和视频相结合的形式。投资公司总部各部门、各区域机构负责人在主会场或视频分会场参会。