2022年，汽车服务中心紧紧围绕全年生产运输任务和“1233”工作目标，认真贯彻落实总厂党委、总厂决策部署，充分发挥总厂车辆运输保障排头兵、主力军作用，以“车轮保运”实际行动，圆满完成2022年生产应急指挥、日常装置保运、检维修等各项运输保障任务。截止2022年12月31日，中心累计安全运营6438天，所属驾驶员全年共执行出车任务12216天次，安全行驶198.02万公里，实现了“车辆运行、员工队伍、合规管理、疫情防控”的四个受控工作局面，为总厂生产提供了有力的运力支撑。

统筹运力组织，全力保障生产用车。针对2022年总厂装置生产应急抢险、大修保运、“双达标”重点工程项目建设等用车频次高、任务重、路线长用车趋势，汽车服务中心克服用车量大、人手不足等诸多困难，带领全体干部员工战疫情、斗高温，精心组织运力，统筹调派车辆，深挖运输潜力，狠抓车辆运行中“管、控、防”措施落实，战疫保运、上下齐心、并肩战斗，圆满完成全年各项生产用车保障任务。2022年，中心驾驶员共完成车辆保运任务2547趟次，安全行驶198.02万公里（其中长寿运输班77.58万公里、机关小车班64.92万公里、安岳派驻现场55.52万公里），总行驶里程与去年基本持平，荣获分公司2021年度“安康杯”劳动竞赛“优胜基层单位”荣誉称号。

抓实本质安全，规避人车运行风险。严把车辆安全技术关，强化车辆本质安全和运行过程监控，全年开展车辆回场检验2556车次，完成车辆维护保养218车次，隐患整改率100%。创新开展应急演练，确保人人过关，有效强化驾驶员应急处置和风险防控能力，在分公司交通安全交叉检查、总厂体系内审等开展的临时应急演练中，中心员工的应急反应和处置能力获得好评。严把驾驶员资质关，确保了驾驶员驾驶技术优良，心理素质过硬，服务态度良好。结合季节变化、道路行车风险，加大对重点路段、特殊时段、“禁酒令”执行的路检路查管控，中心及时开展风险预警提示、及时问题整改，杜绝“带病车”上路，有效规避车辆运行风险，为全年行车安全奠定了坚实基础。

抓实疫情防控，确保人员运力支撑。2022年，中心积极响应，适时健全完善中心常态化疫情防控机制，精准研判期间的人员安排、车辆调派、车辆运行等风险，科学制定个人防护、驾乘人员体温检测、车辆消毒、运行路线、出差人员食宿、9座以上客车乘客数量管控等相关措施，班子成员包片落实到岗位员工，确保疫情防控要求传达到位、执行到位。严格人员流动管控，提前抓好人员的“战备待令”和车辆的“战时保养”运力储备，留足应急抢险所需车辆和人员，统筹部署“疫情防控”与“运力保障”两方面工作，筑牢筑实疫情防控屏障，守好疫情防控“生命线”，确保员工身体健康，圆满完成了全年各项生产应急、抢险运输任务。