晋能控股煤业集团白洞矿业公司深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕安全工作主线，铆足干劲、同心协力，为新的一年开好头、布好局。

加强安全教育，筑牢思想保障。该公司为克服员工们节日期间麻痹大意、经验主义和焦躁激进等惯性思维，结合当前煤矿安全生产形势，持续常态化开展周五安全学习周、事故案例学习讨论、班前安全学习，进一步引导广大干部员工从学习中吸取教训，坚决斩断骄傲自满、松懈麻痹苗头，以紧之又紧、慎之又慎的态度，把各项安全防范工作做在前头、落在实处，为新的一年筑牢思想堤坝。

加强现场管控，守住红线底线。该公司不断细化作业现场的管控，强化班前礼仪规范，班前、班中、班后安全状态“三确认”，区队、班组、岗位“三级危险源预控”，并在每班每岗设立“监督台账”，要求每名班组长详细记录班中出现隐患的情况及整改情况。在现场严格落实“手拉手”交接班制度，切实实现全方位、全过程的安全管控。

强化经营管理，推进提质增效。该公司持续抓好成本管控工作，为高质量完成集团公司下达的各项经营管理指标任务，严格执行契约化管理，加大修旧利废范围，持续强化风险管控，严格把好资金支付、招标采购、流程监管等重点环节，杜绝重大经营风险事件发生，为健康稳定开好今年头创造良好环境。