当前正值项目冬歇时节，中建八局新型建造西北分公司一年一度的“冬闲培训”于1月13日晚正式开班启训。分公司领导班子成员及总部全员在现场参会，项目人员以视频形式同步参加。

本次培训为期5天，旨在持续深入推进标准化管理，提升各系统管理人员管理能力，夯实专业技能，打造高效团队，有力促进新年度工作高质高效落实。培训共设置10节课程，内容涵盖“科技质量、市场营销、财务报销、分包管理、构件监造、安全管理以及商法采基础知识”等7个方面，以“每日两课、系统轮讲、经验共享、研讨交流”的方式依次展开。

分公司党支部副书记张起铭在开训动员时指出，举办冬闲培训班，既是分公司一以贯之的优良传统，也是加强员工队伍能力建设、提升标准化管理水平的重要举措。并就抓好培训工作，提出三点要求，一要提高思想认识，珍惜培训机会，切实把培训作为“沉淀知识、相互启迪、提升管理”的重要平台；二要加强考勤管理，严肃培训纪律，确保全体参培人员要静下心、坐得住、学得进；三要结合本职岗位，做好成果转化，切实将所学知识转化为创造价值、提升质效、干出业绩的实际行动和能力。

下一步，分公司将依案组训、周密实施、严抓考评，结合结业考试及出勤率，评选优秀学员及讲师，确保培训扎实推进、取得实效。