为确保天然气净化总厂务虚会相关要求部署在基层落实落地，1月10日，天然气净化总厂遂宁净化公司召开工作任务清单化、显性化、标准化工作推进会。

公司邀请了致远互联公司到厂交流协同办公平台“清单制+信息化”工作，致远互联公司从四个方面分享了总厂及其他分厂已开展的工作情况、已建的流程、已实现的功能和预估的效果，并就协同办公平台表单的制作进行了现场教学。参会人员根据工作实际，就相关业务需求与致远互联公司进行了交流探讨。

会议强调：一是各部门全面梳理自身工作任务，将开展频繁及流程繁琐的工作形成具体表单，加快推进流程表单在协同办公平台的制作、上线，实现数据多跑路、人员少跑腿，确保跨部门协作的业务上线率达到95%。二是通过工作任务清单化打造一套标准化的工作流程，形成标准统一、有章可循、科学规范的过程管理体系，进一步提高公司精益管理水平。三是借助此契机加快推进公司数字化转型步伐，为清单制管理插上信息化“翅膀”，进而实现工作任务显性化、标准化，促使三者有机统一，为公司高质量发展贡献“数智”力量。