“1个管理部门+2个技术支撑机构+2个生产保障机构+7个生产执行机构”的大开发模式，将成为今后重庆气矿优化资源配置，提高综合效能，油气资源勘探开发再上新台阶的重要举措。1月12日，重庆气矿召开2022年度气田开发年会，全面总结2022年气田开发工作主要成果、做法，深入分析气矿开发形势，安排部署2023年气田开发重点工作。

在过去的一年里，重庆气矿持续“四精”管理，生产经营企稳回升态势明显，全面完成25亿方天然气生产任务指标，全面完成产能建设任务，新建产能2.1亿方，开发技术水平和创效盈利能力持续提升。气田开发战略目标更加清晰，常规气与非常规气上产齐头并进，重庆储气中心建设加快推进，50亿方工作气量建库工作全面展开，新能源业务快速起步。

截止2022年底，重庆气矿突出滚动勘探和风险勘探，生物礁、茅口组、页岩气、致密气四大领域均获新成果，已形成页岩气快速建产、常规气稳步上产、致密油气积极准备的开发新格局。为适应发展需求，“1+2+2+N”大开发模式应运而生，开发管理部门负责地下+井筒+地面全链路的生产技术及生产管理，地质、工艺科研部门提供决策参谋和技术支撑，应急抢险维修、自控计量和环境监测单位负责维持开发生产系统完整高效运转，采输气作业区负责气田开发技术措施落实到位，确保生产任务的完成。该模式将“潜力评价、科学开发、优化生产、安全管控”四大职能统筹兼顾，环环相扣，持续优化，气田开发可实现高效率、高质量运行。

2023年，重庆气矿将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚决落实集团公司、公司决策部署，全力推进实施“5751”发展战略，开创气矿高质量效益发展新局面，为保障国家能源安全、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。