截至目前，天然气净化总厂引进分厂已连续安全平稳运行7300天，实现连续20年安全生产“零”事故。

创新管理模式，确保生产安全。近年来，引进分厂推出日常管理“三清单”，在大修中实施高技能人才“五区五岗”现场管理模式。2022年，成功将党小组融入现场管理中，实现党小组与现场管理组有效融合，充分发挥政治优势，专业技术优势，实现安全、优质、清洁检修，开产一次性成功。同时开展“五个清楚”岗位大练兵，强化对新装置、新工艺提升培训，10名新员工入驻中控手操作培训，提升技能，为装置平稳运行保驾护航。

强化隐患管理，落实安全责任。引进分厂针对QHSE体系审核、上级检查、内部周检各级各类问题，坚持分门别类，创新实施QHSE“实体化、标准化、信息化、人性化”四化管理模式。2022年，各级检查发现问题整改率为98.2%，主动上报事故事件634项，对21人次履职不力责任人实施安全记分，通报批评。

强化承包商管理，严控安全风险。严把承包商管理“五关”。2022年开展承包商入场培训86次，共536人次。强化施工过程监管，坚持每天现场巡视和检查，累计审核作业许可710份，对影响安全施工和人员健康的问题及时制止。开展对吊装作业、动火作业、高处作业、受限空间的重点检查，针对交叉作业施工引起的安全风险不受控等问题做到当场整顿、立查立改。

站在新的起点，引进分厂将持续强化发展与安全理念，落实落地安全管理措施，为总厂高质量发展再立新功。