为进一步强化今冬明春安全生产及输供工作，1月以来，重庆气矿梁平作业区着力从四个方面提升“两个现场”管理水平、不断加强全员安全意识，深入推动生产场站冬季隐患排查治理工作，为冬季生产筑牢安全防线。

强化组织领导。成立作业区今冬明春安全生产工作领导小组，制定下发《梁平采输气作业区2022年冬季安全生产管理方案》，进一步明确日常及周期性巡检、管道巡护、基础管理、监督检查等相关工作重点，细化职责分工，落实工作责任，层层传导压力，以紧绷全员安全防范神经，全力确保属地安全生产。

强化过程监督。以员工履职情况、隐患治理销项、设备设施运行、安防消防器材维护、风险作业管控以及疫情防控为重点，通过日常巡检、属地划分管理、集中监督检查等方式，开展点对点、常态化监督检查，严格规范作业区员工安全环保履职行为，同时也进一步促进员工养成安全行为习惯。

强化闭环管理。要求各专业技术人员对监督检查发现的问题要制定整改措施、明确完成时限并及时开展整改。相关部门要加强问题跟踪督办和闭环销项管理，对发现突出问题、重复问题的责任人实行绩效考核和安全生产记分问责，严肃考核追责。

强化结果运用。要求各部门认真梳理今冬明春期间监督检查发现的易发、频发问题，寻找生产管理中存在的难点重点。将监督检查的好做法、好经验进行固化，同时对作业区隐患排查治理工作提出有效的意见和建议，探索建立监督检查常态化长效化机制，着力打造本质安全型企业。

下一步，作业区将认真履行安全生产主体责任，筑牢安全生产“三道防线”，抓好“四个到位”，以实现“作业零违章、生产零事故、人身零伤害”为目标，做好今冬明春安全生产工作，为2023年各项工作起好步、开好头。