党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。晟泰公司党委始终坚持党的领导和加强党的建设，充分发挥党建引领作用，推动党建工作和安全生产、经营管理、科技创新等中心工作深度融合，把“虚功做实”，切实将党建工作的“软实力”转化为公司发展的“硬支撑”。

严把方向强引领。火车跑得快，全靠车头带。晟泰公司党委深入贯彻中央、省委、集团公司、以及装备集团公司党委关于全面从严治党的决策部署，以领导班子带头加强政治理论学习、结合实际开展专题研讨、现场调研等形式，将理论指导实践落到实处，不断提高科学谋划、科学实施、科学管理的能力和水平，为企业发展“把好方向掌稳舵”。进入2023年后，他们更是紧紧围绕高质量发展主线，针对企业发展现状，从解决“认识、思想、方法”问题为切入点，旗帜鲜明地提出了围绕“政治效益、社会效益、经济效益”为核心的发展理念，明确了“两条主线、七大支撑”的发展思路。在反复思考与论证中，不断对其内涵进行丰富和优化，形成了以“突出一个核心，围绕三大产业，强化三个抓手，落实九化引领，实现六大效益”的企业发展理念体系。使自2017年古书院矿井关停后产业收缩的态势得以扭转，凭借煤炭产业、生产服务产业和生活服务产业齐头并进的“三张响牌”，敲响了转型发展的“催征鼓”，大步迈上了发展方向明确、干事氛围良好、发展趋势向上、发展定位清晰的奋进路径。

融入中心促发展。晟泰公司党委紧扣“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，制定了《晟泰公司（古书院矿）关于抓党建促基层治理能力提升专项行动方案》，集中开展“疫情阻击战，一线党旗红”和“学党章、强党性、做合格党员”主题党日等活动，进一步压紧压实各级党组织管党治党的政治责任，带领广大党员干部，围绕“安全”“效率”“效益”三大主题，奋勇争先建功立业。该公司党委为切实解决青洼煤业“生产紧张、水害严重”等问题，提出“举全公司之力帮扶青洼矿”，各基层党支部积极响应，迅速制定“强组织、勤准备、派专家、快注浆”的帮扶措施，通过细化职责分工、明确责任到人、规定完成时限等具体措施，在短短几个月时间内，使青洼矿的系统保障能力得到有效提升，防治水治理效果显著增强，逐步形成了“正规、有序、均衡、平稳”的生产秩序。在公司党委雷厉风行的作风感召下，各基层党支部纷纷立足自身实际，创新思维方式与工作方法，切实破解发展“难点”“弱点”和“痛点”。机电安装公司党总支创新了工作面安装回撤“交钥匙”工程，保证品质与工期；工贸公司党总支开拓出“48分钟送货上门”“线上特惠购”等业务，把民生工程做到最佳；餐饮公司党支部筹建区域接待中心、建立“洗浴食宿模块化服务模式”，进一拓宽了业务范围。

文化铸魂聚合力。晟泰公司紧邻程朱理学创始人程颢创办的“程颢书院”，多年来一直深受其文化浸润，持续开办了道德讲堂、书院讲堂，让文化的引领作用持续发挥。2022年，该公司党委创办了“晟泰书院”，与晋城市图书馆开展业务合作，购买了数千册图书，每周举办两次文化交流活动，在公司员工中牢固树立“唯有学习可以改变一切，唯有奋斗可以治愈一切”的正导向，培养员工终身学习的习惯和能力。同时，着力培育“学习、干事、改变、认知、格局、态度、奉献、服务、坚持、责任”十种文化，推动全员思想大转变；广泛开展“提认知、增见识、补情感、强责任、形合力”等五项活动，树立领导干部“智、勇、仁、义、德”的工作标准，提升广大职工“识善恶、辨美丑、明是非、知大小、懂轻重、分缓急”的能力，鼓励大家大胆“闯”、大胆“试”，“挽起袖子、甩开膀子”不断增强干事本领。目前，在晟泰公司，“求改变、敢担当、齐干事、勇奋斗”的企业文化蔚然成风，推动了公司各项工作顺利开展。

李莎