2022年，天然气研究院党委充分发挥把方向、管大局、保落实责任，牢固树立大抓基层鲜明导向，推进落实基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，充分发挥支部党建引领作用，全面提升“三基”建设水平，增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为院科技创新取得实效提供了有力保障。

在强化政治引领上把方向。院党委认真落实“第一议题”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为做好一切工作的“源头活水”，将学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。通过党委理论中心组学习、支部“三会一课”、主题党日、基层班组生产例会、班组交接会等形式进行集中学习、专题研讨、经验交流，全面提高党员干部的政治觉悟和理论素养，牢固树立“抓基层、基层抓、抓全员、全员抓”理念。

在建强基本组织上出实招。强化员工履职，进一步梳理和优化岗位分工，健全岗位责任体系建设，坚持党支部书记述职评议制度，各基层党支部书记通过现场述职履职，达到了相互交流、取长补短、共同提高的目的，有效提升了基层党支部整体工作质量。通过党员示范岗引导党员干部、员工群众学先进、赶先进、当先进，使支部成为提质增效的活力细胞和员工成长成才的重要阵地。

在建强基本制度上求实效。院党委坚持制度先行，健全完善基层党建工作机制，抓好集团公司、公司三基工作相关会议精神学习，做好《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》等文件精神宣贯落实，促进党建同科研生产、理论学习相融合。在严格落实“三基本”建设的基础上，及时下发《天然气研究院三基工作考核评价标准》《五型班组创建活动电子记录本》，定期检查基层单位三基建设及五型班组工作开展情况，促使苗头性问题早发现早纠正。

在建强基本队伍上做实功。举办2022年党支部书记（党务工作者）培训班、2022年班组长能力提升培训班，综合利用各类培训资源，不断探索打造专业化、高素质的科研人才队伍，为在新要求、新规定下做好院各项工作打下坚实基础。结合各单位、班组实际，大力打造具有单位、班组特色的活动阵地，并以此为依托，鼓励各单位、班组按照自身特色开展丰富多彩的阵地活动，催生出净化所“净研”学术沙龙经验分享会等此类全员参与式高质量特色活动，形成了防腐所腐蚀工程研究室“3C”班组特色文化，油化所“四个三”特色党建品牌，推动基层建设“活”起来，让广大员工精神“燃”起来。