大竹作业区围绕“人才强企”战略，坚持以“三紧跟”为抓手，不断转变培训观念、创新培训方式，全力畅通员工素质提升通道，充分激发人才队伍活力，为企业高质量发展提供坚实人才保障。

紧跟员工刚需，增强培训针对性。坚持“缺什么、补什么”理念，深入调研员工对个人职业发展和技能提升方面的刚性需求，科学制定培训计划，针对不同岗位和员工的不同特点，采取“分层+差异化”培训方案，精准提升培训效果。

紧跟生产导向，增强培训转化率。注重培训内容与生产实际相结合，全面提升员工履行岗位职责和解决生产实际难题的素质能力，利用各项劳动竞赛契机，采取全员岗位练兵、技能比武等方式，将培训放到现场，以“沉浸式”培训磨练员工实战技能能力。

紧跟效果导向，增强培训系统性。发挥“师带徒”培训优势，持续创新培训方式，通过“菜单式”“私人订制”等多元化培训，确保培训更接地气；通过“两个现场”督导办，将“日常抽查”与“阶段考核”“现场培训”紧密结合起来，做到“查、改、训”三位一体，突出培训效果考核与评价，对培训方式、效果进行巩固深化，推动培训助力员工成长成才长效机制形成。