为进一步构建安全风险防控体系，地质研究所围绕“控风险、重质量、保目标、增效益、促发展”的主线 ，编制发布了《2023年HSE体系推进计划》。该《计划》以科研管理、通用安全、疫情防控三大板块为重心，以促进规章制度有效落实为着力点，在工作理念、基础管理、过程控制、应急处置等四个方面进行安排。

一是提升安全风险理念。要求全体员工树立安全风险意识、全员参与意识、决策风险意识。通过开展宣传教育和有针对性的培训，加强危害因素辨识，把安全意识根植于员工的思想深处，增强员工控制安全风险的内在动力。

二是加强风险防控基础管理。按照地研所“强化基础、提升素质”的要求，以推进“设备质量达标、队伍素质达标、安全管理达标”为主线，将有感领导、直线责任、属地管理、HSE绩效考核融入常态化工作中，减少和消除安全风险源。

三是强化安全风险过程控制。按照“谁组织谁负责、谁管理谁负责、谁执行谁负责”的原则，结合钻修井设计、回注井论证、疫情防控、消防、食堂管理等具体工作，建立从隐患发现、评估、立项、实施、销项的全过程监督管理，提高本质安全水平。

四是强化安全风险应急处置。针对各类安全风险，分系统、分层次、分岗位制定应急处置措施，建立岗位HSE责任清单，明确处置流程、处置措施和职责分工，规范应急作业内容。制定并实施应急演练计划，确保有关人员熟知预案内容，提升应急处置能力。