晋能控股集团轩岗煤电公司梨园河矿以党的二十大精神为指引，紧紧围绕安全生产为中心工作，紧盯重点关键、狠抓工作落实、严抓稳步增长，切实全力以赴打赢年度“收官战”。

结合实际，严抓现场管理。该矿领导班子结合实际情况，以人、生产现场、设备管理为重点，不断提高现场管理水平。通过常态化对井下一通三防、顶板管理、严抓三违人员、设备检修、冬季“三防”等重点环节进行“点、线、面”全覆盖集中隐患排查治理，并对检查出隐患设备、违规职工进行动真格、严惩处责任清单，确保隐患排查责任到位、治理措施到位、强抓整改落实到位，及时消除隐患治理漏洞。

警钟长鸣，筑牢安全思想。该矿把安全警示教育作为提升职工安全水平的重要抓手，充分利用班前会、周四安全活动日等，组织职工通过宣讲事故案例、讲述身边事故案例、观看安全警示教育片等进行警示教育，“三违”人员现身说法、违规行为红脸出汗等活动，让职工铭记教训，以警为戒，引发共鸣，杜绝习惯性违章行为，增强职工安全生产思想意识，全面提升安全管理水平。

保质保量，严把煤炭质量。临近年尾，该矿充分调动干部职工的工作积极性，科学组织、统筹安排，全力抓好煤炭质量效益，做好迎峰度冬煤炭保障供应。一是将煤质管理贯穿于生产、运输、洗选等各个环节，形成了现场有人管、生产调度协同管、现场巡检有人查，各尽其责、齐抓共管的新管理工作流程；二是不断调整生产工艺流程，优化工艺工序，提高装车效率，并根据天气情况，制定针对性的保障应急措施；三是严抓煤质化验管理，通过增加采样频次、严格化验流程，及时准确掌握煤质数据变化，科学调整采掘、洗选方案，不断提质增效，确保矿井经济效益最大化。