新年伊始，中国石油西北销售广西分公司早谋划、早部署、早行动，聚众智、汇众力，集体商讨2023年分公司工作方向、方略和方法，凝聚分公司上下心往一处想，劲往一处使，踔厉奋发，铆足干劲，在新征程上起好步，开好局。

研判目标，擘画未来。该分公司组织召开2023年工作研讨会，全面总结2022年各项工作成效，查找存在的不足，深入分析当前乃至今后所面临的形势，重点谋划2023年分公司重点工作。分公司领导从“今年什么看”“形式怎么判”“明年怎么干”三个方面着手，明确了分公司2023年四个走在前的工作目标，统筹部署了党的建设、“四重”责任、价值创造、作风建设、风险挑战、基础管理六个方面具体工作，提出了七项重点推动的工作内容，为分公司2023年各项工作指明了思路。

上下联动，与时俱进 。综合计划作为企业年度工作开展的指导性文件，是日常各项工作的行动指南和发展推演，亦是保证全年工作达成的关键所在。12月初，该分公司就结合运行情况，提前着手准备2023年度综合计划的编制工作，三个部门分别从不同的角度入手，就业务范围内各项工作多方位、多角度、多元化进行思想输出和头脑风暴。全面梳理党组织建设、业务运行、财务管理、工团建设等7大类具体工作，进行业务关联分析和工作设想，为更好的完成2023年综合计划的编制奠定基础。

继往开来，笃行不怠。该分公司打破常规，创新思路，集思广益，推陈出新，组织各部门干部、专业技术岗、重点岗位人员以及员工代表坐到一起，以工作研讨的方式深入交流研讨，立足实际、谋划长远，认清形势、激发智慧、凝聚共识。他们从各自的工作实际出发，畅谈一年来的工作体会，对标对表，总结经验，结合自身岗位深入分析，提出2023年本部门、本岗位和自身的工作思路和工作打算，进一步认清了形势，明确了目标，为更好的开展2023年各项基础工作打好根基，明确方向。

新的一年，广西分公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，进一步统一思想、凝聚共识、激发活力、笃行不怠，以昂扬的斗志、饱满的热情和务实的作风踏上高质量发展新征程，为公司建设世界一流物流企业不懈奋斗！