为进一步贯彻落实中建集团、中建交通“六个专项行动”工作部署，中建交通西北公司纪委立足监督专责，主动靠前监督，精准施策，通过凝聚“监督动力”，激发项目“履约活力”，确保提升项目履约水平专项行动落实落细，助力企业实现高质量发展。

一、聚焦系统责任点，部署责任落实

压紧压实主体责任。公司党委高度重视“六专行动”工作部署，在2022年工作会、“六专行动”启动会上全面部署年度专项行动工作，编制印发《中建交通西北公司2022年度“六个专项行动”工作方案》和措施清单，对提升项目履约水平专项行动进行全面部署，明确重点工作、责任人和完成时限，全面压实责任。

落实落细监督责任。公司纪委结合中建交通“六专行动”工作部署，成立专项行动监督工作小组，由纪委书记担任组长，全面统筹提升项目履约水平专项行动监督工作。公司纪委以措施清单为抓手，聚焦关键举措关键节点，梳理重点监督任务，通过系统研判、科学决策，制定提升项目履约水平专项行动监督清单，针对项目履约考核、履约均质化管理、劳务实名制和工资支付监督管理等重点工作明确5项重点监督内容，2个重点监督对接部门，并按季度分解目标，提升监督覆盖面和时效性。

二、聚焦业务关键点，紧盯过程管控

紧盯分包管理。为优化分包资源，建强劳务队伍，确保项目履约平稳有序推进，公司纪委监督项目管理部严格落实分包考核评价管理的各项制度，严格执行“引进慎重化、考核制度化”的工作原则，不断引进优质劳务分包资源，不断淘汰不合格劳务单位，通过资源整合，提升公司履约实力。

紧盯工期管控。为有效解决部分项目履约进度滞后的问题，公司纪委联合项目管理部建立红黄蓝工期预警机制，对各项目的合同进度滞后情况及月度产值完成情况进行分析、预警，厘清影响因素，详列清单，及时纠偏，监督问题整改，确保节点任务顺利完成，及时有序推进工期履约。

紧盯农民工工资支付。为有序推进农民工工资支付，有效规避劳务纠纷，公司纪委开展农民工工资支付专项监督，联动项目管理部、商务管理部、财务资金部等部门进行农民工工资欠薪隐患排查及专项监督检查7次，对存在欠薪隐患项目，监督相关部门执行日报制度，重点跟踪，限时整改，按期销项，确保农民工工资及时足额支付。

三、聚焦过程长效点，强化重点监督

强化系统联动，公司纪委“旁站式”列席公司月度项目管理例会、履约推进专题会等，了解项目履约进展情况，针对履约过程遇到的难点问题，督促公司各业务系统对症下药，拿出解决措施，推动问题销项。

强化动态监督，公司纪委根据“六专行动”监督方案和监督清单，对提升项目履约水平专项行动完成情况进行监督检查和督导。每月做好“六专行动”监督清单动态管理，通过“周盘点、月汇总、季报告”及时跟进专项行动进展情况，收集证明资料，核实当月完成情况和上月问题整改情况，形成监督月报12期，按季度组织召开“六专行动”监督推进会3次，确保提升项目履约水平专项行动持续推进。

四、聚焦整改成效点，优化管理举措

体系建设更健全。公司不断完善制度体系建设，监督发布了公司《产值管理办法》《劳务分包商管理办法》《农民工工资支付管理实施办法》《项目部管理人员配置办法》等系列制度，进一步规范管理流程，夯实管理根基。

反馈机制更精准。督促项目管理部建立日常管理晾晒通报机制，强化精准监督，真正做到过程管控、有序推进。按月、季度对项目部产值、劳务、环保、劳务分包管理等方面进行考核、排名、晾晒。针对月度通报和专项通报的问题，监督项目限期整改，并反馈整改情况，实现监督闭环管理，为项目优质履约提供保障。

环境治理更有效。公司纪委督促各在施项目严格落实《中建交通建设集团有限公司环境保护和节能减排管理办法》，监督成立西北公司环境管理委员会，根据施工进度进行风险识别形成清单，通过自查、排查、抽查等手段加强环境保护过程管控。组织开展环保监督检查7次，对习近平总书记生态环保重要指示批示文件精神学习宣贯2次，全年未发生环境事件。

下一步，西北公司纪委将围绕提升项目履约水平，持续发挥监督专责，明责任、抓关键、管过程、促长效、盯落实，为公司高品质履约保驾护航。