2022年以来，山西焦煤汾西矿业柳湾煤矿紧跟两级集团公司步伐，认真贯彻落实一号文件及山西焦煤和汾西矿业2022年下半年工作会议精神，自8月以来深入推行安全行为治理工作，不断提升矿井安全管理水平和干部职工安全意识，安全行为治理初见成效。

柳湾煤矿按照汾西矿业安全行为治理有关文件要求，结合矿井实际，在8月底下发了《柳湾煤矿行为治理实施方案》和《行为管理制度》，并在汾西矿业《关于强化汾西矿业安全操作“红线”管理的通知》九条“红线”的基础上，增加了符合自身实际情况的七条“红线”，并制成卡片分发给干部职工，有效促进了安全行为治理工作在柳湾煤矿落地生根。“柳湾煤矿安全管理部根据集团公司文件要求结合矿井实际情况，制定下发了行为治理相关管理制度并严格执行，在执行行为治理工作中安全管理部制作行为治理口袋书，让职工方便查看、查询，同时在汾西矿业九条‘红线’管理规定的基础上结合矿井实际增加了七条‘红线’管理,强化安全操作。”柳湾煤矿安全管理部二级专员刘占涛对记者说到。

为进一步推进柳湾煤安全行为治理工作深入开展，相关部门在井口醒目位置悬挂山西焦煤汾西矿业集团公司行为治理实施方案等牌板，同时在9月份该矿组织全矿基层领导进行相关文件精神培训，并对井下人员进行宣贯，推动职工思想由“要我安全”向“我要安全”转变。各个队组分别建立行为治理台账、队干“三违”台账，每班班前会进行圆班“三违”点评，在周五例会上对队组一周“三违”情况进行分析，并制定切实可行的措施。此外，柳湾煤矿为更深入了解队组安全行为治理工作开展情况，创新工作模式，由安全管理部牵头，联合各相关业务部室走进队组，组织开展了“行为治理进队组大家谈”活动，针对“三违”的产生，由违章人员进行充分阐述，在场人员进行深入分析，了解工人违章的原因，总结三违产生的原因，并根据各队组提出的意见，各业务部室给出具体措施，从根本上规范职工的操作行为。柳湾煤矿综掘二队队长崔晓斌对记者说道：“近期我矿开展的‘行为治理进队组大家谈’活动对我队职工触动很大，每个人都能深刻剖析自己的‘三违’行为，为什么违章、不违章能不能干、怎样杜绝‘三违’等等，大家畅所欲言，现场讨论氛围热烈，活动取得了很好的效果，希望这类活动我们可以一直搞下去。”

通过一系列举措的推行实施，柳湾煤矿安全行为治理工作初见成效，干部职工安全意识明显提高，从根本上认识到安全才是重中之重。其中干部职工规范操作，杜绝冒险蛮干，“三违”查处质量明显提高，事故次数明显降低，整个矿区的安全生产工作上了一个台阶。“下一步，柳湾煤矿将继续把现有的战果进行巩固，真正做到反‘三违’、反事故、反懈怠，包队的矿领导还将持续地分析，深入基层与职工与了解安全管理上的一些不足，争取做到‘三违’越来越少直至没有彻底消除，这是下一步行为治理的重要目标。”柳湾煤矿副矿长谢志远坚定地说到。