1月3日，重庆气矿召开2023年一季度QHSE管理委员（扩大）会暨管理评审视频会。公司副总经济师兼重庆气矿矿长赵伟出席会议，气矿在家领导、专家、一级工程师、副总师，机关各科（部）室负责人，基层各单位相关人员在主会场和12个分会场参加了会议。

会上，气矿QHSE管理委员会办公室作了2022年QHSE体系管理评审报告，系统解读了2023年QHSE责任书；委员会审议了2022年质量安全环保工作完成情况，并提出了2023年QHSE工作目标及要求；会议还表彰了2022年QHSE先进单位和个人。

2022年，气矿各项指标均严格按公司下达控制完成。一年来，气矿不断完善机制，扎实推进QHSE体系建设，持续巩固双防机制，不断夯实管理基础，清洁生产措施得力，质量监管逐步加强，员工健康防护务实有效。

针对下步安全环保工作，会议要求：一是要提高政治站位，清醒认识当前面临的新形势。全矿上下务必高度警醒，把讲政治作为第一要求，深刻认识国家、社会对生产安全事故的零容忍态度，深刻领会“两个确立”，坚决做到“两个维护”，严格落实“三管三必须”要求，坚决守住安全环保底线和红线，坚决守护员工生命安全和企业大局稳定；二是要正视问题短板，全面应对风险挑战的新姿态。慎言成绩、直面问题一直是我们多年来在安全环保方面的态度，必须始终保持清醒头脑，用主动归零的心态看待成绩和进步，用系统管理的思维分析差距和不足。认真贯彻落实“三管三必须”要求，管理方案工作部署合理性、操作性要强，严格过程管控，严肃考核问责，做到思想上高度重视、规律上精准把握、形势上准确研判、方式上科学合理。各级管理者在全员安全意识和岗位责任心上狠下功夫，抓细疫情防控各项管控措施落实、统筹推进“六大”专项整治、大力实施污染防治，创新机制，提升合规管理与绿色矿山建设；三是要抓细关键环节，着力构建安全环保的新机制。要强化“三项纪律”执行，各井站要严格按照作业区下发管理方案执行，各级调控中心和QHSE监督站充分利用远程监控和视频回放功能开展抽查要加强区域巡回监督、重点项目旁站监督和场站属地监督，坚持事前发现、事前控制，把风险管控的关口前置，推动完整性管理水平上台阶。各生产单位要充分结合相关的专项检测报告，对重点隐患专项研判，科学精准纳入重点管控，做到把问题苗头发现在基层，解决在现场。要深入学习贯彻习近平生态文明思想，践行“两山”理念，积极推进长江经济带生态环境保护工作，打好污染防治攻坚战，实现企业绿色发展。

会议强调，当前正值冬季保供阶段，各单位要认真研判，统筹安排生产任务，切实抓好防冻、防凝、防泄漏等冬防措施落实。各级领导干部要率先垂范开展安全大检查，确保风险防控措施落实到位。全矿干部员工要笃定执行，心往一处想，劲往一处使，以时刻保持安全环保工作如履薄冰的心态，严防死守安全环保防线，为实现气矿高质量发展目标做出应有的贡献。