12月29日，江北作业区组织召开专业技术干部座谈会，作业区领导、技术信息室、生产运行中心技术干部等参加会议。

座谈会上，传达了气矿2022年度生产经营分析会暨2023年务虚会精神。围绕2022年工作开展情况、存在问题及应对措施、2023年工作计划安排，各专业技术人员分别就各自岗位生产管理中存在的问题和不足进行了分析、总结和讨论，同时提出针对性意见和建议。作业区领导进行了点评，并对下一步工作进行了安排和部署。

根据2023年生产形势，作业区领导对专业技术干部提出了要求：一是加强学习，提升业务技能。在实际工作中强化业务学习，多干、多学、多问，熟悉工作流程，做好基础台帐。同时加强思想政治学习，作风建设学习，技术干部更要有工作激情，增加工作敏感性，主动去学，业务才能提升。二是加强总结，提高分析能力。多到现场，多到一线，看一看，学一学，思考问题，抓好生产动态分析，多积累，多提高。三是加强规划，增强工作执行力。各岗位要心中有数，通过梳理，制订出工作大表。根据工作质量标准，合理安排，一步一步去落实，做细、做实、做新。让生产过程受控，安全受控，讲效益。四是加强协作，多沟通多交流。分工明确，职责清晰，工作中团结协作。技术干部要有作为，必须敢于担当，具备解决问题的智慧，待人以善的胸怀，把握局面的能力，适应企业新的发展，新的改革。