为推动公司所属单位做好预防硫化氢中毒各项工作，年初以来，川中油气矿主动参与公司2023年度预防硫化氢中毒专项检查，历时一个半月，完成了五个二级单位十个基层单位现场检查，提高了硫化氢作业场所风险管控水平。

研读方案，明确检查方向。QHSE监督站代表油气矿参加了公司组织的专项检查启动会后组织召开了任务分解专题会议，传达了此次专项检查的目的和方法，着重强调了不仅要关注“人、物、环、管”四个方面的基础管理，更要注重工艺安全、注重防控措施落实、注重信息采集与统计分析、注重同类突出问题的举一反三与整改防范，坚持监督检查与培训辅导相结合的方式多维度的开展现场和机关管理精细化检查。同时要求监督人员严格执行《西南油气田公司监督人员十不准》，维护监督人员形象。

调配人员，强化对标检查。针对此次专项检查范围广、周期长的特点，油气矿制定了人员轮换表，要求检查人员自动按期补位，严格按方案要求组织开展专项检查，灵活运用检查表、访谈沟通、理论测试、实操模拟、双盲演练、视频回放等方式开展检查。同时强调要有方向和目的开展检查，用好专项检查方案和检查表，在“人”的方面以人员取证培训、基层知识与专业技能、操作与应急和责任心为重点；在“物”的方面以工艺设备、安防安保设备和含硫气集输管道为对象；在“环境”方面以高后果区和含硫污水区为重点；在“管理”方面以风险与隐患管理、制度建立与落实、作业安全管理、承包商管理、PSM管理、应急管理、含硫气阀室管理和隐患问题管理为主线，对各单位在预防硫化氢中毒管理的情况进行多面综合性评价

运用成果，制定提升计划。油气矿要求检查人员要用好、用活“走出去、带回来”的提升方法，学习其他单位的先进经验和做法，并把优秀的检查和管理方法带回油气矿，一方面运用到后期的监督检查和培训辅导中，更要运用到含硫化氢生产场站的安全管理中，在抓好监督人员自身的监督方法、方式改进提升的基础上，促进油气矿所属的生产单位在硫化氢作业场所的安全管控能力和水平提升，真正起到监督检查促进管理提升的作用，为含硫气生产场站的受控运行进一步夯实安全基层。