2022年以来，自贡输气作业区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级关于平安建设工作的决策部署，以共建共治共享为导向，以防范化解各类安全稳定风险为着力点，以织密“组织网、宣传网、化解网、共建网、满意网”为工作抓手，实现了“三个坚决杜绝、两个坚决防范、三个坚决防止”工作目标，为作业区高质量发展提供了平安稳定的内外部环境。

强化高位推动，织密维稳工作“组织网”

坚持党政工团齐抓共管、职能部门指导协调、班组各负其责、员工群众全员参与的综合治理工作机制，制定年度维护稳定工作方案，成立平安创建工作领导小组，党委书记负总责，党委副书记具体抓落实，层层签订平安建设责任书，实现各党支部书记、办公室主任、班组长、专兼职维稳信访综治内保干部教育培训全覆盖，形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的工作体系。严格落实上级《维稳信访特别重点阶段责任令》，压实党政领导“第一责任”，分解细化各办公室、各点站班组工作任务，推行党委书记固定时间信访接待，落实党政领导包案下访，以良好“头雁效应”激发“群雁活力”，提升信访难案化解工作质效。推行平安建设工作月报汇报制度，重点从接受地方检查、企地警联防联动、工作检查指导、宣传报道、需协调解决事宜等5个方面规范报送内容，全面掌握各办公室、班组平安建设工作开展情况。定期组织召开平安建设工作会议、党群工作例会，进一步深化思想认识、强化责任担当、优化工作程序、细化工作措施、量化考核指标、硬化督查问责，为提升维稳工作质效提供有力的组织保障和资源保障。

注重线上线下结合，织密全员参与“宣传网”

坚持采取“线上+线下”相结合的方式，积极开展宣传教育活动，通过内网主页、中油即时通、“铁人先锋”APP、“保密观”微信公众号等平台，组织员工线上参与反恐、保密、信访等知识竞赛活动；利用专题会议、督导检查、轮班培训等契机，组织开展《国家安全法》《反恐怖主义法》和《信访工作条例》等法律法规普法教育，普及国家安全保密知识和公民反恐防恐、自救互救常识，增强全员自觉维护国家安全、保护国家秘密的责任感和使命感，着力营造“全民反恐、共建和谐”的大学习、大宣传氛围。作业区累计在处主页刊登涉及平安创建工作的相关报道信息23篇，进一步提升了平安创建活动在员工群众中的知晓率。

深挖问题根源，织密矛盾纠纷“化解网”

坚持把源头治理作为关键点，针对“四重”风险，开展日常排查和专项排查，掌握各类不稳定因素现状，切实执行定领导、定方案、定专人、定效果、定时限和包掌握情况、包解决困难、包教育疏导、包稳控管理、包协调处置责任“五定一包”制度，落实源头防范稳控措施，确保风险隐患全面受控。以情报信息主导防范，建立完善作业区、机关部门、点站班组分层递进、有机衔接的矛盾纠纷多元调解机制，提升预测预警能力，建立排查信息、情报信息、舆情信息三位一体分析研判机制，科学确定风险等级，细致剖析问题根源，针对深层原因和问题症结，采用单独调处、联合调解、合力化解等方式实现矛盾纠纷化解在初始和萌芽。

提升联动效能，织密企地协作“共建网”

深化联防联治共建机制，积极主动参加属地政府部门组织的平安创建活动，加强与驻地派出所警企联动，加强与社区街道协同合作，加强与兄弟单位资源共享，加强与直供用户携手共建，积极推进《警企联防联动联治协议》《直供用户平安建设协议》《114+地企联动机制推广方案》等协议方案的落地，不断健全完善立体交叉网格化管理体系，累计与属地政府部门、派出所开展工作对接30余次，先后与自贡市、宜宾市、内江市地方政府联合开展管道保护活动、市级联席会议和应急演练等共8次；《114+地企联动机制》分别在高县、荣县、威远3个地区的试点推广，进一步促进地方政府联动开展管道保护工作的力度，拓展了平安建设的深度和广度。

拓宽工作平台，织密员工群众“满意网”

坚持把“知民情、解民忧、化民怨、暖民心”作为常态化工作，积极开展“喜迎二十大、为民办实事”暨员工思想调查问卷，认真进行思想动态分析，全面掌握员工群众所思所想。将“治重化积”专项工作融入“我为群众办实事”活动实践中，以信访问题的有效解决检验党史学习教育成果。全面推行党政领导包案、责任主体主导的信访矛盾化解模式，建立一线员工与主要领导直接对话机制，搭建“一对一”党员与员工交流沟通平台，积极推广“川油心声”微信公众号，持续拓宽员工群众诉求表达平台，延伸信息收集触角，切实解决群众急难愁盼问题，及时化解不稳定矛盾因素，确保了队伍和谐稳定和安全生产。