今年营运保障部需陆续处理208车即将到达报废处置年限自备车。宁夏分公司主动承接自备车集结、存放、拆解工作，顶住多方阻力，克服多种棘手问题，圆满完成自备车报废车集结任务，总共为车辆受让方节省费用60万元，得到受让方高度赞誉，实现费用节省、运行高效、客户满意效果。

全心全力盯控车辆动态。为确保公司2022年报废自备车集结拆解工作顺利完成，宁夏分公司超前谋划、精心安排，克服困难的同时制定多项措施。在报废自备车集结期间分公司多方沟通协调，逐一查找车辆位置，每日紧盯车辆运行轨迹，关注车辆动态，针对每期报废自备车到达情况，每日编制到期车集结及拆解情况快报，与公司营运保障部、分公司相关岗位车辆保持信息共享，营运保障部可实时掌握集结情况办理报废车后续处置流程，分公司则秉持降本增效原则，严格按照报废时间节点开始集结，以确保效益最大化。

千方百计优化车辆停放范围。在报废自备车存放期间，为减少到期报废车停放费产生，分公司将到期车全部集中存放在宁夏石化专用铁路。但在实际运行中，严重影响厂内车辆周转运行，分公司组织全岗位开展头脑风暴专题讨论，总结出车辆装运和集结“双轨”同步运行模式，分公司“隔空”扩大存放范围，将即将到达自备车停放至周边黄羊滩、玉泉营站按厂内每日启票出厂车数分批次接入，实行动态稳定出入库管理。

竭尽全力减少车辆停放费。四季度在处置最后一批报废车时，因疫情持续影响，成品油需求下降，宁夏石化线路可容车数严重不足，后续车辆到达时间不确定，需长期占用宁夏石化线路，如送出至拆车线路，每日银川南站将收取停放费1500元。为避免产生不必要的停放费，并且解决到期车辆长期占用作业线路影响业务稳定运行，分公司积极与运营运保障部沟通将车辆空车启票至受让人，有效确保厂内车辆周转运行。

通过与营运保障部、宁夏石化公司及银川南货运中心的密切配合，宁夏分公司最终分6批次高效完成166辆到期自备车集结、存放、拆解工作，停放费仅产生1.2万元，进一步提升宁夏分公司提升服务水平和深度。