今年以来，西南油气田华油公司温江兴能公司将信息化管理与生产经营、用户服务紧密结合，多措并举做实、做细信息化管理工作，推动管理水平再上台阶。

强化管理夯实网络安全。该公司严格执行《国家网络安全法》及上级单位相关规定，成立信息化工作领导小组和确定信息安全管理员一名，要求管理人员强化“主动防御”意识、规范自身行为，全面检查电脑终端内网基线和所有登录口令，抓好服务器日志和防火墙监测，做到排查率和达标率100%，同时强化地企联动，做好重点敏感时段网络安全保障工作，提升突发事件应急处置能力，确保网络安全事件实现“零报告”。

摸排深挖系统应用功能。年初，该公司对在用的30余个系统管理界面逐一摸排、归口管理、规范建档，整改弱口令，确保登录站点地址、登录口令合规安全；同时依托华油公司小OA功能，从用好用活协同办公流程表单、统计报表等工具出发，设计了“办公用品”“电脑耗材”的申请表单并完成流程设置，全面实现在线申领，有效助推办公管理数字化。

整合资源有力保障运维。针对温天司办公区监控视频与生产调度视频两套系统各自独立运行的现状，通过统一硬盘录像机、优化调整视频传输通道，实现该公司监控中心、华油调控中心双向语音视频对讲，提升了“两个场所”视频远程监控的便捷性、兼容性和完整性；同时加强与中国移动温江分公司的工作联系，启动流程对生产信息专用电路做预警设置，最大限度降低通信故障率，确保生产数据实时传输。

抓实宣传提升服务质量。紧密围绕便民、安全用气的服务重心，持续完善“成都市温江兴能天然气”公众号的综合服务功能，缩短燃气网上办理维修、安检、通气等业务的工单处理时效；同时加大公众号宣传力度，按照要求第一时间推送气价政策解读、燃气安全提示通告等内容，并在“安全生产月”、燃气安全“百日行动”等特定时段，制作推送“燃气安全员带你来探店”、“违规私改燃气设施，危险！违法！”等专辑。截至目前公众号共推送24期，进一步提升公司服务水平和工作效率。