为深入贯彻习近平总书记关于人才是第一资源重要论述，坚定实施人才强企计划，今年以来，川中油气矿遂宁作业区在强化组织机构、教育培训以及平台建设上下功夫，积极营造高技能人才发展的良好环境，为作业区安全高效完成各项生产任奠定了坚实基础。

强化组织领导，汇聚人才队伍“强磁场”。为确保高技能人才建设工作的有效推进，作业区从建立健全组织机构入手，成立高技能人才考核评审工作组。按照作业区《技师培养、使用与管理工作指南》《遂宁作业区人才库管理要求》以及《遂宁作业区高技能后备人才培养方案》等相关制度，统筹做好人才建设与管理，建立和完善人才激励机制5项，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，为高技能人才创造了良好的成长环境，让各类人才用心做事、安心扎根，舒心发展，不断提升人才的幸福感、成就感和归属感。

加强教育培训，打造人才培育“大舞台”。作业区积极探索实践与生产实际相结合，拓宽高技能人才培养渠道。今年，结合疫情防控，在专家工作室+技术干部授课的基础上，采用走岗培训与网络“微课堂”相结合的形式，针对一线员工、业务骨干、班组开展“线上+线下”培训共59次，引导员工以“走、看、听、问”的方式接触设备、学习技术，以实践培训促进能力提升；依托磨溪雷一1总站“本学练兵场”，顺利完成2022年川中油气矿新分高校毕业生实习培训工作，并与西南石油大学石油与天然气工程学院开展校企合作对接，授牌“校企合作实践实习基地”称号，成功创建人才培养长效机制。

强化平台建设，激发人才工作“新活力”。采取“走出去、请进来”的方式，为高技能人才参与油气矿技术、技能交流活动创造条件，优先组织后备人才参加送外培训和一线难题攻关活动，不断提升后备人才综合素质，助推其快速成长。举行“2+1”导师带徒签约仪式，为今年新分高校毕业生配置综合导师、专业导师和技能导师，从思想政治素养、业务专业能力、岗位技能实践等方面，全方位助力新员工快速成长。同时，通过综合考察、民主测评等方式，选拔一批爱岗敬业、贡献突出的优秀青年技能骨干担任部门主任职务，有效地激发了干部队伍活力。