立冬后气温骤冷，天然气的需求日渐增大，为缓解供需矛盾，川中油气矿按照“早计划、早组织、早落实”的原则，从生产组织、运行保障、现场管控、安全环保等方面入手，积极应对今冬明春天然气保供压力，吹响今冬明春保供冲锋号。

全面细化生产运行组织。一是严谨科学编制今冬明春天然气保供方案，深入贯彻落实分公司对今冬明春保供工作的部署，严格执行生产组织方案，精细保障油气矿自营区块产能发挥，建立“日跟踪、周调整、月总结”的生产调整机制，根据不同气藏的开发特征，分级分类制定生产组织对策，不断优化单井配产，保障气井产能科学、稳定发挥；二是不断加强致密气生产管理。建立浅冷站工作质量标准、强化生产动态跟踪分析、细化关键环节管理措施，建立“临时排采”、“平台-LNG”与“平台超音速脱水脱烃”三种模式下的安全管理界面与联动处置方案，在确保生产系统安全平稳的基础上最大限度发挥产能；三是统筹安排对外合作区块生产，积极与外部气源单位沟通对接，持续强化上下游输气协调，实现产能合理、高效发挥。

全面加强生产要素保障。一是积极参与四川省经济和信息化厅与公司联合开展的四川省今冬明春天然气保供“压非保民”应急演练，检验应急响应程序、内外上下应急联动、信息报送的协同联动处置能力。二是精细做好冬季生产防冰堵工作。建立重点井、重点管线、关键节点台账跟踪记录，按照一线一方案、一井一策略的方针，加强动态监控，强化配套加热、加药装置维护保养，提前完成问题整改；做好重点井、重点装置的技术管理和动态跟踪和备品备件管理，三是全力做好电力应急保障工作，进一步完善与电力公司、抢险队伍等相关方的协同联动机制，确保高效处置各类突发事件，对油气矿20座转注水站开展了供配电系统专项排查。四是油水拉运加强落实运量安排，确保拉运工作有序开展；确立两小时应急响应圈。定区域、定点安排车辆全天值守；确保夜间出现突发情况能迅速保障到位。

全面深入生产安全管控。一是编制今冬明春天然气保供安全风险防控实施方案，压实冬季保供期间安全生产主体责任，防范化解冬季油气生产安全风险。二是开展冬季安全生产大检查，严格按照保供安全风险防控工作要求，缜密梳理存在的隐患问题，提前发现异常情况的苗头并进行整改；三是设立远程监控组，全天候监控生产现场及施工现场，发现违规操作及作业票证不符的情况及时制止，确保“两个现场”安全受控，坚决杜绝安全环保事件的发生，保障今冬明春生产平稳运行。