发布时间:2022-12-13 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
新安煤业公司以学习贯彻党的二十大精神为动力,振奋精神、振作斗志,瞄准全年目标任务,奋力攻坚四季度。
统一思想聚共识。该公司把凝聚干部职工思想认识作为干好各项工作的重要保障,围绕学习宣传贯彻党的二十大精神,组织宣讲小分队深入工区、车间、井口,开展形式多样的宣讲活动,面对面传递党的二十大精神和企业发展战略。公司领导班子成员坚持每周深入基层一线,走进职工群体,解疑释惑,引导职工充分认清干好四季度工作的重要意义,激发干事创业正能量。通过“徐矿新安”微信公众号、广播等载体,开设“决战决胜四季度”专栏,由各单位党政主管、副区长、班组长、生产骨干等结合工作实际,谈做好四季度工作的具体打算,在互动交流中凝聚思想共识,汇聚发展合力。
“安”字当先筑防线。该公司坚持“安全第一”发展理念不动摇,以深化“意识+责任+标准化”安全管理体系为主线,开展以标准化达标创建、机电运输专项整治、安全风险隐患和人员不规范行为排查整治为重点内容的“百日安全”活动,明确活动时间、活动目标以及保障措施,增强全员抓好安全工作的思想自觉和行动自觉。扎实开展安全履职及作风建设活动,严明干部跟值班和井下现场履职交接班制度,组织安全督查小分队按照每周不少于两次的频率开展全方位、全覆盖井上下查岗活动,对所查问题坚持立查立改,严肃通报考核履职不到位人员,倒逼安全生产主体责任落地落实,切实筑牢安全防线。
求真务实促发展。该公司牢牢把握稳中求进工作总基调,在确保安全的前提下,细化分解生产任务,按照科学、超前、精准、高效的要求抓好3205工作面和各掘进头生产组织,进一步优化劳动力,强化设备检修维护,制定提质增效具体措施,开展全员劳动竞赛,激发工作热情,确保单产单进水平不断提高。抢抓机遇,紧盯市场需求和政策导向,发挥洗煤厂功能优势,调整产品结构,力求效益最大化。充分运用各类机制和平台,深化全员降本增效、管理提效和创新创效,确保经济指标全面兑现。紧盯时间节点,全面推进煤场扬尘综合治理工程、取水许可证办理、产能核增等重点任务,为企业可持续发展夯实基础。
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