江苏省能投公司牢固树立“满眼都是人才”理念，认真落实集团公司党委人才工作部署，全面加强人才队伍建设，建立导向化培育人才机制，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

畅通渠道提技能。该公司加强政治引领，传承红色基因，把思想政治教育作为各类人才学习培训的必修课，进一步提升各类人才听党话、跟党走的政治自觉。设立人才发展专项基金，提高职工教育培训经费提取使用比例，深入推进“产才、产教、产研”融合，落实产改“双十”行动，鼓励全员参加“学历提升、职称晋升、技能等级提升”，加大人才梯队建设力度，提高人才自主培养供给能力。

搭建平台促成长。该公司遵循人才成长规律，坚持因材施教，科学制定人才成长职业规划，着力培养一批管理英才、卓越工程师和工匠技师。坚持“请进来”与“走出去”相结合，按照“时时能学、愿学尽学”的原则，为各类人才提供更多更好更便捷的教育培训。创建劳模创新工作室、技能大师工作室等平台，构建“人才+项目”“人才+产业”“人才+课题”培养开发模式，让事业激励人才，让人才成就事业。完善科技成果转化激励政策，建立人才获取科技进步奖项、管理创新成果、发明专利以及核心期刊发表优秀论文等奖励制度，让有真才实学、突出贡献的优秀人才“名利双收”。

多元培养强才干。该公司定期开展优秀年轻人才调研，深化青年人才培养专项行动，实行新入职高校毕业生“双师制”，加大内部、外部人才培养交流力度，定期选派优秀年轻人才参加轮岗交流、挂职锻炼；坚持“压担”和“墩苗”并重，选派优秀年轻人才到市场前沿、项目一线、关键岗位经磨炼、挑大梁、当主角，锤炼健康“体魄”，早日成长成才。