12月10日，中国安能二局西藏川铁线路项目部完成CZTL昌都至林芝段500KV线路工程（第5标段）架设放线任务，实现全线贯通，在7个施工标段中率先架线贯通，为明年“9.30”线路按期投运目标打下了坚实基础，展现了中国安能良好形象，

塑魂：攻坚克难推进项目建设

该线路是转企以来公司在西藏承接的第一个500kV电网项目，线路起于八宿县拥然村附近N2023塔位，止于拥村N2104塔位，新建铁塔81基，线路全长约38.795千米，海拔高度为4000～4900m，具有“施工环境极其恶劣，道路交通极其艰险，后勤保障极其困难，环保要求极其严格”特点。

在项目建设过程中，全体参建员工凝心聚力,一路攻坚克难,全力以赴攻克制约项目建设的“拦路虎”，为冲刺全年目标任务奠定坚实的基础。

项目建设伊始，面临高寒地区有效作业时间短、物资材料匮乏且运距长、突发疫情等各种不利因素，为实现进度目标，项目实行“项目部-分包单位-施工班组”层级管控、点对点挂钩帮扶，每半月分析论证进度目标，及时采取纠偏措施和计划调整，分工部署、抓好落实，特别注重主体工程与辅助工程间的相互衔接和配合，确保了施工的流畅性。通过现场每日协调会、每周交班会，解决现场人员缺乏计划系统观念和动态控制的问题，采用“长计划、短安排”拉单列表，及时销账。提前将制约进度的影响因素列出来、分任务，有效解决了临时用地租赁、材料运输、导线跨越停电协调等影响进度的每个环节。

项目部将全线81基基础分3个标段同步施工，2个标段同步组塔，1个标段集中放线，各标段相互衔接配合，将人员、材料、机械设备资源投入在主线、集中在关键，基础施工转序前，组塔设备提前进场，组塔完成60%时，安排放线设备进场，将疫情封控的影响降到最低。同时，考虑到线路工地露天作业特点，受到气候影响较大，提前准备防严寒、防雨雪物资，避免气候变化造成的进度滞后。8月1日完成基础-组塔转序，比计划工期提前16天；9月27日完成组塔-架线转序，比计划工期提前27天。

聚智：智慧管理创建品质工程

上场之初，项目部一班人围绕如何推创品质工程建品牌项目统一思想共识，以施工组织为主线、以智慧创新为核心、以质量管控为抓手，多措并举坚持战疫、生产双推进，深入开展劳动竞赛活动，充分调动各方面力量，不断推进施工生产全面展开，为该工程实现“零缺陷”投运和争创国家电网输变电优质工程打下了坚实基础。

项目部牢固树立“以质取胜、质量第一”的理念，建立健全全过程、全方面的质量管理体系。由总工牵头，组织全体员工，定期分析质量通病，研究制定应对措施，不断提升标准化施工工艺水平；开展全员质量安全培训教育活动，增强全员法制观念和质量安全意识。全体员工熟悉创优目标，把技术要求细化到岗位，把任务分解落实到个人，从“人、机、料、法、环”五个方面加强施工全过程管控。在现场配备“标准工艺”系列成果，明确“标准工艺”应用的要求，组织对施工人员进行“标准工艺”的宣贯和培训，让作业人员施工前就清楚如何确保质量、提升工艺水平。同时，结合质量月活动，在各班组间开展标准化工艺评比。对质量通病早预防，加强工序间检验交接工作，不留质量隐患。准确填写关键工序把关卡，做到“谁施工、谁负责”。同时做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，确保工程质量达标创优。

项目部围绕安全目标和任务，把安全工作作为发挥支部堡垒作用的发力点，把“本质安全责任在我”落到实处。认真落实基层党建工作责任制和安全生产责任制，将安全生产纳入党支部理论学习年度学习计划，坚持集中学习研讨和自主学习相结合，持续筑牢安全生产底线思维，先后编制21项安全应急预案，组织 7次不同类型的预案演练，安全工作始终处于受控状态。

项目部常以座谈会形式，向每一位安管人员、作业人员灌输“遵章守法，关爱生命”和“生产必须安全，安全促进生产”的安全理念。施工作业班组每周进行不少于2小时安全教育，由安全总监针对施工特点，上安全课、看警示片，对新进场工人进行三级安全教育，提高防范意识和自我保护能力。对电工、电焊工、架子工、起重工、高空等特种作业人员进行岗前强化培训，考试合格后持证上岗。开工至今，对人员进行安全教育40余人次，新进工人安全教育576余人次。

项目部深知技术支撑是提升施工效率的重要手段，基础施工阶段，使用人工挖孔桩提升一体机，该设备具有电动提料、气体检测、声光报警、智能送风、照明电源、安全围挡、差速器挂点、软梯挂点等多个实用功能，节约了人力，提升了施工效率，保证了施工安全。组塔阶段，针对大吨位铁塔，施工作业环境条件差的地形，项目部采用落地双摇臂抱杆与布控球视频监控系统的结合使用，与传统的组塔工艺相比，双摇臂落地抱杆施工可以进行拆分式运输，且无后期“环水保”恢复成本，作业效率提升约38.46%。

担当：不忘初心树立铁军形象

雪域高原生态脆弱，项目途径西藏原始山地，对环保的要求非常严格，项目部结合“绿色工地”相关要求，严格按照精品工程、绿色工程的理念将项目标准化、规范化、精细化建设水平横向延伸，在施工生产持续抓好环境保护和生态文明建设，积极践行“施工一方、造福一方”的央企责任。

进场前，对施工人员进行环水保培训教育工作。充分利用电子显示屏、广播、宣传橱窗、手抄小报等宣传媒介，大力宣传环境保护、节能减排的重要性，教育员工树立“爱护环境、保护自然生态环境、环水保工作从我做起”的思想。组织施工中，按施工组织设计确定的要求，共同识别、评价处项目部施工区域内的重要环水保因素，未进行环水保因素识别、评价的项目不得开工。施工场地、作业场所、运输道路、生产设备设施均采取了有效地环水保措施。在有植物、植被的地区施工时，工地小运优先选择原有便道或无植被的线路，施工队车辆和机械严格按规定线路行驶，不得碾压线路外的植被；同时对土石方运输过程中和施工面进行覆盖等措施，防止扬尘污染。在项目部，施工生产同绿色环境结合的理念已经形成，绿色施工成为一种常态和自觉。

为探索党建与项目建设深度融合，实现党建与项目建设和管理紧密结合、互融共进，该项目党支部坚持党建引领、突出党建工作优势，以党建带群团，围绕施工生产目标任务，组建党员先锋岗、党员突击队。支部15名党员先锋岗分布在现场各工作面，积极承担现场组塔架线、安全质量、物资保障等各项工作，切实让党员们用实际行动，挑起工程建设责任大梁，奋力推动项目建设跑出“加速度”。

尤其是开展“学习二十大、奋战一百天”收官战役以来，全体员工克服高原缺氧环境和机械严重降效的困难，冒着零下20多摄氏度的严寒，坚守在施工现场，靠前指挥，及时解决施工中出现的问题，短短50天内，顺利完成了近40公里导线展放任务，在7个施工标段中率先架线贯通，比计划工期提前约180天,为明年“9.30”按期投运目标打下了坚实基础。

“疾风知劲草，党员就是应该在平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来。项目党支部正是用这样的决心与力量，带领全体参建人员赢得了这场与建设时间、建设质量较量的胜利！”项目党支部书记、经理魏宝文表示。

云帆风卷正奋进，千橹击浪万里行。日前川铁线路项目广大员工把党的二十大精神学习贯彻落实到火热的施工一线，把对会议精神的学习转化为守正创新、提质做实的执行力与生产力，铆足干劲儿，全力冲刺线路按期投运目标，为西藏人民造福。