发布时间:2022-12-08 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为切实提升措施生产井产量贡献率,12月来,梁平作业区通过深化气井认识,强化设备管理,确保产量得到有效提升,为年度目标任务完成夯实基础。
深化气井认识。根据气井产量变化开展措施生产效果研究,强化气井生产带液能力、起消泡剂加注量、消泡装置雾化器效果等事项分析,认真落实一井一策制度,抓好计量、放喷提液、冬季保温、机泵维护保养、防冻剂加注等基础性工作,结合日产气、日产水、关键节点压力、增压机组液位数据变化,科学合理制定出每一口措施生产井冬季较优生产制度。
强化设备管理。紧盯气井产量完成情况,不断强化关键设备运行管理,成立冬季设备运行抢险维修队,对产量波动大的气井“查因问果”,有效控减设备故障率,保障气井产能充分发挥。日前,针对池037-1井产量递减情况,作业区抢险维修队发现是消泡装置雾化器堵塞所致,经清洗、浸泡、清掏等传统解决方式未果后,员工集中智慧利用“热胀冷缩”原理成功解决了碎屑堵塞问题,保障了消泡装置雾化器正常运行,及时扭转了池037-1井产量递减状况。
提升气井产量。坚持“气井异常分析、设备运行管理、现场效果评价”,常态化推进气井动态分析、起消泡剂加注、关键节点压力监测、下游增压机组液位巡查等基础工作,达到产量提升目的。池037-1井消泡装置雾化器堵塞解决后,气井产量从6000方增加至15000方,增产效果明显,同时,也有力保障了下游增压机组安全平稳运行。
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