陕投电力运营面对国家“双碳经济”“火电三改”政策机遇，始终秉承“尊礼守善、崇实创新”的陕投君子观，坚持“以科技为引领，以创新求发展”的电力运营“匠心文化”创新理念，“传统业务+科技创新”双轮驱动，稳步改革创新，稳健发展壮大，于12月2日顺利通过高新技术企业认定，在实践中蹚出了机制创新、人才强企、科技引领的新路子。

深化改革 机制创新

国企改革三年行动实施以来，陕投电力运营聚焦主责主业、创新体制机制，全面深化市场化改革，内生动力和企业活力显著增强。持续推进组织变革、管理变革、人才变革，构筑高效管控体系，机关“瘦身强体”，减冗员、提效率，职能部门加大支持一线力度，充分考虑生产实际，在合规的前提下简政放权，让“听得见炮声的人去决策”。坚持“君子经营观”，深化“内部银行”和“模拟法人”机制，提高项目部、事业部自主经营、快速响应的能力，激发业务单元经营活力。坚持内部客户满意度评价，项目部、事业部可从响应速度、业务水平、结果反馈对机关服务质量进行评价，有效促进中、后台服务支撑水平。构建以品牌、质量为核心的评价体系，促使一线不仅要重视检维修质量、消缺率等生产指标，还要重视客户满意度、产值结算率、应收账款回收率等指标，实现前中后台利益捆绑，人人都是经营者，岗位都是利润源。“揭榜挂帅”选聘市场化项目经理，连续两年开展人岗匹配考评，以人力资源池保障员工自主规划职业路径，实现单位与员工双向选择。建立员工创收奖励和市场化用工平台，实施宽带薪酬机制和全员绩效考核。改变创收奖励办法，明确创收额度与奖励挂钩标准，由年终兑付改为即时兑付，让一线及时享受多劳多得成果。公司企业市场化改革案例被《陕西国企改革》第14期刊发并获嘉奖。

孵化市场 人才强企

陕投电力运营采取市场化方式广纳贤士，多渠道引进西安热工院、陕西省电科院、华电电科院、大唐电科院等科研院所人才，实现了队伍的“华丽转身”。目前，子公司君创科技硕士以上学历及高级工程师职称占比超过60%，构建起多学科交叉、多梯队集成、专业互补、协同创新的团队，带来了高水平、高转化性的科技成果，成为电力运营最闪亮的科技人才基地，取得30余项国家实用型专利，2项QC成果获得全国特等奖。11月6日，“基于 TRIZ 创新方法－一种国内首创的火电厂大口径集箱三通更换方案及应用”的创新成果在2022“秦创原.泾河杯”陕西省创新方法大赛获一等奖，代表陕西参加全国总决赛荣获优秀奖。

公司紧紧抓住西北区域五大电力央企整合、技术服务市场壁垒切换的契机，开拓陕西、宁夏、新疆、四川、内蒙、山东、贵州等地的试验调试市场。完成了西北地区40余台机组的深度调峰认证试验，完成商洛发电AGC一次调频优化项目、黄陵矿业环保性能试验、河南中原燃机DCS改造、榆横电厂AGC及供热能力核查试验等工作，在电力科技服务市场占有了一席之地。各项目部在生产一线与君创科技携手互动，积极化解锅炉“四管”防磨防爆等机组检维修难点堵点问题，实现优势互补。与麟北发电、吉木萨尔发电、陕煤新元洁能、榆能榆神发电等集团内外多个企业签署技术监督服务合同，在机组安全生产、节能降耗、环保减排等方面帮助煤电企业提质增效，在业内树立了良好口碑。

创新驱动 科技引领

电力运营坚持以市场需求为导向，厚植科技创新根基，采取校企联合等多种手段开展科技成果转化和新技术推广应用，子公司君创科技入驻“秦创原”，成功获取中国计量认证（CMA）证书，在检验检测及能源科技服务认证方面实现了重大突破。与华电电科院、西安工程大学等科研院所战略合作，“PDCA电厂运行管理系统”等两项成果列入陕西省重点新产品目录。针对“负荷聚合商智能调控运营平台项目”建设中存在的技术难点，在“秦创原”揭榜挂帅平台发布，化解技术难题，为项目顺利实施打下了基础。低代码集成化管理平台打破企业“数据孤岛”，用低成本使整个企业信息化系统成为有机整体，实现企业资产和业务的综合管理。校企合作“厂级AGC”项目在吉木萨尔发电中标，成为新疆区域唯一允许投运全厂AGC的发电机组，可为电厂节能降耗、减少两个细则考核、增加电网辅助服务补偿方面带来巨大收益。积极融入新型能源电力系统转型发展建设，深耕检维修服务型产业领域，以解决实际工作“卡脖子”问题为目标，贯通检维修服务企业的产业链、价值链上下游，建立以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。成功举办省循环流化床机组技术交流大会，邀请省内行业专家及相关发电企业参会，沟通解决影响火电机组非停的“疑难杂症”解决方法，扩大了公司的“朋友圈”，提升了业内的“话语权”。

数字服务 信息赋能

陕投电力运营积极迎接数字化转型，利用大数据、云计算等技术，利用工业互联网等信息化手段给新能源企业赋能，“风电管理平台”“光伏组件自动清洗系统”“生产安全低代码系统”上线运行，实现多元业务数字化服务。“新能源智能监控平台”基于大数据分析、故障分析等相关技术，实现了对新能源电站人员、设备、工器具管理、设备性能评估及故障预警等功能。“新能源移动两票”系统适应风电场运维作业高效管理，实现风机运维作业远程跟踪，有效管控风险，落实安全生产管理要求。建立新能源电站VR安全实训系统，通过生产业务移动办理，满足缺陷加媒体附件、两票流程签字、作业过程监控、专家远程协助等需求，推动新能源场站实现“少人值班、无人值守”。

“支撑有力，服务优质，人才优秀，成果优良。”电力运营将持续发挥“科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力”作用，积极融入秦创原发展建设，把陕投集团“君子文化”和公司“匠心文化”贯穿于高质量发展全进程，为集团各发电企业安全生产、节能减排、提质增效提供优质服务，以匠心铸品质，以服务赢未来，与业主共同塑造发展新动能新优势，激发出建设国内一流电力综合服务提供商的勃勃生机。