今年以来，天然气净化总厂引进分厂围绕“管理精进、队伍奋进、效益递进”目标，结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，通过“三会一课”、主题党日、“双向述职”“党建＋”模式落地等，有力提升党建工作实效。

搭平台重引领，发挥思想政治核心作用。严格落实“第一议题”制度，突出分厂党委政治理论、政策决策示范引领，推动工作系统性、针对性开展，确保各项决策部署贯彻落实。以党委中心组（扩大）学习为平台，组织班子成员、部门负责人等进行政治理论学习，解决理论指导工作实践的难题。以党支部“三会一课”为平台，引导党员和管理技术骨干上讲台做示范，营造了共学、共促、共提升浓厚氛围。以铁人先锋、即时通、协同办公等为平台，组织员工开展线上政治理论、业务知识学习和经验交流，全面提升员工的政治理论素养和业务能力水平。

强管理重落实，促进党建业务深度融合。分厂领导班子带头抓实党建责任“一岗双责”落实，推动党建工作与生产经营同部署、同推进、同落实，党的建设与中心工作同频共振。一线党组织切实发挥在生产经营管理中的战斗堡垒作用，在年度大修与尾气治理改造工程现场，创新实施“五区五岗”与五支临时党小组“双强”融合管理，为443项检修项目的顺利完成和新装置一次性投产成功打下坚实基础。坚持“党建+”深入开展，深化“支部1＋1”工作模式，编制党员积分制考核并与分厂“三清单”管理模式结合形成“双轨制”量化考核，不断推进“党建＋培训”特色落地，为各项生产经营工作有力推进注入强劲动能。

办实事聚人心，和谐发展能力进一步增强。建立“我为员工群众办实事”常态化长效机制，在解决基层问题、员工生活困难中动真心用真情。对标健康食堂建设、新建绿色中控、升级厂区花园，大力改善员工工作生活环境。严格落实“两高两解”举措，建立员工思想动态管理台账，对员工因个人或家庭原因等造成的思想情绪，第一时间关注、第一时间化解，特别是对目前因疫情被管控人员，采取“点对点关怀”。做好舆情风险排查，引导员工不信谣、不传谣、不造谣，严禁在互联网上发布传播不实消息，增强全体员工的政治意识，为分厂安全平稳运行提供可靠的政治保证。