发布时间:2022-12-05 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
12月1日,川中油气矿召开2022年三季度基建工程与承包商管理QHSE专业委员会。油气矿副矿长王孝平、总工程师胡世强及专委会成员参会。
会上,南广作业区就“施工现场小问题分析”进行了安全经验分享;QHSE 监督站对三季度承包商监督检查情况进行了通报;企管法规科进行了三季度合同审查情况通报、宣贯了《分公司工程及服务非招标采购管理实施细则(试行)》、《中国石油西南油气田分公司承包商、服务商、供应商管理办法》、《中国石油西南油气田分公司合同管理办法》以及近期合同管理工作提醒;基建工程管理部通报了近期施工现场典型问题及承包商考核情况;参会委员围绕基建管理和承包商QHSE管理进行了交流发言。
针对下步工作,会议要求:一是正确面对基建管理的安全环保、管理能力、体制机制、合规管理四个挑战,不断提升思想觉悟,确保建设项目全过程依法合规。二是认真思考基建工程管理的工作思路和目标。突出“两个确保”,“三个导向”,确保施工现场安全环保万无一失。三是年终将至,各类项目也进入收尾阶段,年终基建工程各项工作内容繁多,各单位和部门要做好组织协调,确保项目施工现场安全可控。四是正确认识施工现场安全管控核心,既是风险管控,理清思路如何制定行而有效的措施达到风险管控目的,确保安全受控。
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