为进一步突出目标导向，推动人才发展新局面，永川作业区坚持“人才强企”战略，于12月1日顺利完成专业技术岗位人员年度考核工作，发挥考核激励作用，提升员工整体素质，以高质量人才促进企业高质量发展。

周密部署，全面推进。作业区严密组织实施，成立由单位领导、部门负责人和专业技术岗位人员代表组成的考核小组，明确任务分工并规范考核程序，收集技术干部个人资料，结合作业区实际，认真制定并及时下发年度考核工作方案，保障考核岗位全覆盖，确保考核工作稳步推进，最大限度凝聚发展合力。

强化落实，全面考评。作业区根据公司及气矿要求，坚持“把考人和考事贯通融合”原则，从被考核人的科学精神和科学态度、职业道德和学术风范、敬业精神和协作意识等方面入手组织开展职业素养民主测评，依据岗位职责和年度工作任务书所列指标进行工作业绩考核，推动考核评出特色、考出实效。

注重整改，全面提升。作业区充分发挥年度考核的导向作用，以书面形式及时向被考核人反馈考核结果，聚焦考核过程中发现的短板和问题，结合被考核人自身实际，积极探索更好开展工作的有效途径，针对性研究制定改进计划，“以考促进”提升各岗位人员责任意识与工作能力，为明年作业区各项工作顺利开展奠定坚实基础。