为纵深推进中建集团党组、中建交通党委关于“六个专项行动”新部署、新要求，中建交通华北公司纪委立足“监督的再监督”职能职责，以“五盯紧五强化”监督推进完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动落地见效，全力以赴推动企业高质量发展。

一、盯紧靠前监督强化理念融入

1.监督以上率下学

公司纪委坚持以党的二十大精神为指导，紧盯党委将深入学习贯彻完整准确全面贯彻新发展理念的重要论述纳入党委中心组、“第一议题”学习计划，充分发挥党委领学促学作用。监督各党支部以“三会一课”等形式，学习领会完整准确全面贯彻新发展理念的重要论述。将贯彻新发展理念的学习成效变为企业着力抓重点、齐力疏堵点、努力破难点的坚实力量，加快公司转型升级，不断发挥国有企业在经济社会高质量发展中的“顶梁柱”和“压舱石”作用。

2.监督全员覆盖学

公司纪委靠前监督，督促团组织、各基层项目深入学习践行中国建筑2022版《中建信条》《十典九章》和《中建交通华北公司“十四五”战略规划》，推动文化核心理念转化成为员工日常行为习惯，把牢新发展理念关卡，强化新发展理念对于企业文化的精神引领作用，增进员工企业文化认同感，做到“内正其心、外正其容”。

二、盯紧过程监督强化目标考核

1.监督统筹部署

公司纪委以高站位、高标准推动党委对完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动做出部署，发布“六个专项行动”工作方案与监督方案，成立领导小组与监督工作小组；编制《完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动监督清单》，确保贯彻落实上级相关要求到位、与公司实际生产经营结合到位；监督党委按季度组织召开“六个专项行动”工作领导小组部署各专项工作，确保“六个专项行动”有序推进。

2.监督组织绩效

公司纪委充分发挥监督责任，将“六个专项行动”完成情况列为组织绩效考核目标，紧盯公司2022年度“六个专项行动”举措全面落地。定期开展“六个专项行动”监督推进会，明确责任部门，细化监督举措，以监督清单为抓手，压实责任落实。“六个专项行动”监督工作小组每月更新监督工作台账，开展监督检查，针对发现问题下发整改提示函，紧盯任务举措完成率，及时校准偏差。

三、盯紧日常监督强化运营品质

1.监督运营举措

监督推动公司党委、各业务系统、各项目在新发展理念指引下，以“六个专项行动”完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动2022年度监督清单为抓手，将新发展理念融入华北公司“十四五”战略规划，明确完整准确全面贯彻新发展理念工作任务，有效落实新发展理念，实现同步推进、同向发力、同增质效，切实提升运营品质。

2.监督绿色发展

督促基层项目进一步健全管理制度，强化合规管理。督查履约品质考核、生态环保检查、环保管理情况；监督将供应商定期评价纳入绿色、节能、环保审查内容，围绕绿色采购，利用云筑网平台进行的信息化、电子化采购，减少招标会议，无纸化达到节能环保。三季度线上招标率、公开招标率、线上评标率均为100%。

3.监督科技攻关

公司纪委将科技攻关作为监督推动贯彻新发展理念落实的重中之重，2022年华北公司共计获得专利授权6项，获得集团级工法1项，完成技术论文5篇，督促对相关项目开展技术科技管理工作考核和科学技术相关培训。

四、盯紧政治监督强化改革实践

1.监督改革开展

公司纪委发布《政治监督清单》，明确监督事项、监督内容及监督方式。通过监督推进会、听取汇报、集体廉政谈话、调研检查等方式开展政治监督检查。监督召开华北公司“国企改革三年行动”会议，将“国企改革三年行动”纳入政治监督范畴，以监督凝聚改革共识，推进改革任务落地。

2.监督体系建设

公司纪委监督推进公司制度体系建设，督促业务部门制订《华北公司2022年制度建设计划》。纪委书记列席公司“十四五”战略规划宣贯会，监督推动党委将全面贯彻落实新发展理念相关工作列入华北公司“十四五”战略规划和年度重点目标。

五、盯紧“四风”监督 强化勤俭办企

1.监督纪律红线

公司纪委编制印发2022年“厉行节约 勤俭办企”监督方案与监督清单，监督重点涵盖严控办公费、会议费、差旅接待费、加强预算管理等方面。创新思路举措，将“四风”监督与“厉行节约 勤俭办企”“整治超标准接待”等专项监督有机结合，召开监督推进会，开展“厉行节约 勤俭办企”专项监督检查和“整治超标准接待”监督检查。

2.监督协同推进

监督推动财务资金系统针对“厉行节约 勤俭办企”实施专项举措，监督推动各业务系统、各项目开展“厉行节约 勤俭办企”主题活动，征集先进案例，宣传经验成效。

下一步，中建交通华北公司纪委将持续立足监督专责，结合发展实际，落实长效监督机制，不断创新监督方式、拓展监督途径、提升监督成效，对标“六个专项行动”具体措施，推动公司以新发展理念引领企业转型升级、提质增效。