发布时间:2022-12-02 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
鲁班工业品公司紧抓四季度黄金时期,以党的二十大精神为引领,抓管理提升,促大干高潮。聚焦高质量发展,在完善资源渠道建设和优化采管体系建设、完善两个市场和创新经营体系建设、完善商城运营和合规管理体系建设、完善资金筹划和财务资源拓展体系建设、完善奖励机制和优化绩效考核体系建设、完善“津采”培优和强化育人体系建设等方面重点发力。
组织开展了“保营收、促回款”专项劳动竞赛,积极响应集团公司“十二个全力以赴”号召,大干快上、踔厉奋发,营造了浓厚的竞赛氛围,公司各区域经营中心高效开展物资供应工作,及时掌握项目需求,通过细致的工作、周到的服务,全力冲刺年度各项目标任务。
同时,公司召开大商务管理推进会,对大商务管理进行再动员、在部署。组织大商务暨项目管理效益提升问答周活动,以“学习预热”和“线上竞赛”两个阶段,使人人抓收入、人人管成本、人人促提升的理念深入人心。
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