今年以来，大竹作业区以“抓落实强管理，降成本增效益”为抓手，积极开展节能自查自改工作，合理制定节能降耗工作计划，扎实开展节能降耗基础工作，进一步提高节能降耗管理水平。

一是健全节能管理制度，编制下发《大竹采输气作业区节能节水管理实施方案》等管理方案，将能耗管理计划和基准分解到每一个用能站点，开展节能节水专项自查，落实各项措施，对能耗数据发生异常的井站及时警示，查找原因，对查找不出问题的用能点，落实查找方案，限期整改；持续对能耗异常点进行跟踪监控，严格落实考核制度。

二是加强节能措施、节能降耗基础管理。及时更新台账，对效能不合格的机泵进行维修更换，进一步加强机泵节能降耗的维护管理，计划更换淘汰电机68台；通过推广生产现场信息化、视频监控远传技术，对中心站人员优化简化，对站场工艺优化简化，降低水电气能耗成本。

三是积极开展节能降耗活动。利用各项平台开展线上线下的宣传教育活动，积极引导员工参与到“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”活动中，教育引导员工立足岗位，增强节能减排意识，推进节能降耗理念入脑入心，努力营造浓厚的节能氛围，为形成绿色低碳生产生活方式和推动企业高质量发展贡献一份力量。