为深入贯彻落实中建集团、中建交通“六专行动”工作部署，中建交通西北公司纪委紧盯任务目标，立足监督职责，释放监督效能，通过“四点监督”精准发力，持续推动信息化建设专项行动走深走实

一、立足政治监督“核心点”，统筹部署稳开局。

强化政治引领，压实主体责任。公司党委高度重视“六专行动”，在2022年工作会上，将“六专行动”作为最重要的政治任务进行全面部署。公司党委召开“六专行动”启动会暨“六专行动”领导小组会议，对信息化建设专项行动进行专门部署，明确工作要点，确定任务要求，全面压实责任。

细化行动措施，明确目标任务。根据中建交通集团“十四五”网络安全和信息化专项规划和公司“六专行动”部署，公司纪委督促主责部门编制印发《中建交通西北公司推动信息化建设专项行动2022年度任务措施清单》，确定3项重点任务举措和7项攻坚目标，并按季度分解节点目标，细化工作任务，明确责任部门，确保信息化建设专项行动整改任务有序推进。

聚焦任务要点，履行监督专责。公司纪委聚焦信息化建设年度工作任务，编制“六专行动”监督方案和监督清单，围绕网络安全建设、企业数字化转型建设等重点工作，明确3项重点监督内容，2个重点监督对接部门，并按季度分解目标进行跟进，保障信息化建设专项行动各项措施落地见效。

二、紧盯过程监督“关键点”，扎实推进保落实

紧盯信息化体系建设。公司纪委高度重视信息化体系建设，督促业务系统不断建立健全信息化体系。公司印发《信息化工作管理办法》《信息化设备管理办法》等制度，在总部各部门、项目部配备信息化专员，对接OA系统、视频会议系统、信息化设备使用等日常工作，不断筑牢信息化发展基础。

紧盯线上审批流程。公司纪委督促信息化专员进行线上流程梳理与优化，公司增加线上审批表单8个，调整线上审批流程10余项，开展主数据清理工作，完成中建主数据平台主数据流程处理19项，对主数据系统进行维护，有效解决系统中身份信息、手机号重复、密码错误等问题，提高运行速度，不断提高办公效率，助力信息化管理提质增效。

紧盯网络安全建设。为全面落实网络安全建设，使全员树立正确的网络安全观，公司纪委联动综合办公室开展网络安全宣传周活动，并运用线上线下相结合的方式，组织总部各部门和项目部通过现场观影、知识竞赛、微信公众号新闻宣传的方式，增强网络安全意识，提升个人网络安全防护能力，营造网络安全“人人参与 人人有责”的氛围。

三、严抓协同监督“靶向点”，多频共振齐发力

强化动态协同，建立长效机制。公司纪委根据“六专行动”监督方案和监督清单，对信息化建设专项行动完成情况进行监督检查和督导。每月做好“六专行动”监督清单动态管理，通过“周盘点、月汇总、季报告”及时跟进专项行动进展情况，收集证明资料，核实当月完成情况和上月问题整改情况，形成监督月报10期，按季度组织召开“六专行动”监督推进会3次，确保信息化建设专项行动工作持续推进。

强化部门联动，齐抓监督落实。公司纪委督促项目管理部、技术质量部、物资设备部等业务部门在生产例会、月度和季度通报中通报各项目劳务实名制设备、质量管理系统、云筑网MRO等信息系统应用情况，不断深化信息化与业务融合。联合业务部门对劳务实名制系统、财务一体化系统等相关信息化工作开展“下沉式”监督、“旁站式”监督，及时发现问题，督促整改，不断推动信息化平台功能应用。

四、聚焦成效监督“目标点”，系统应用显神通

有效应用视频会议系统，提升管理质效。公司纪委督促主责部门编制印发《中建交通西北公司快速落实“厉行节约 勤俭办企”的信息化专项行动方案》，通过倡导信息化办公手段，落实“绿色+高效”的办公模式。通过推广视频会议系统，有效降低会议及差旅费用，截至目前，实现办公费同比下降63%，会议费同比下降100%，差旅交通费同比下降49%。

灵活应用视频巡检系统，实现精准监督。通过云筑智联平台，公司纪委联合综合办公室、项目管理部多次对兰州、白银、西安、三亚、太原等地的项目开展线上视频“云”巡检，对疫情防控工作进行实时检查反馈，实现疫情防控的精准监督。

全面应用财务一体化系统，助推合规管理。为增强财务工作的合规性、可溯性和系统性，公司纪委督促各部门、各项目全面落实财务一体化系统的应用，实现数据集成，提高工作效率，推动企业管控规范化和标准化。

充分应用劳务实名制平台，化解劳务风险。公司纪委监督各项目应用云筑劳务平台对施工现场劳务用工情况进行动态管理，通过使用实名制信息采集系统和工地门禁闸机人脸识别认证系统，有效实现对施工现场用工情况实时监管，防范劳务纠纷或恶意讨薪，保障劳务人员和企业的合法权益。

下一步，西北公司纪委将持续聚焦企业信息化建设，充分发挥纪检工作的“监督再监督职能”，通过细化监督举措，强化过程监督，促进企业数字化治理水平不断提升，助力信息化建设赋能公司高质量发展。