今年以来，大唐安徽发电有限公司陈村水力发电分公司全力贯彻落实集团公司、大唐安徽发电有限公司各项部署要求，从安全管理、优化调度、科技创新等方面发力，多措并举，聚焦“三保一增”，深入开展提质增效工作，扎实推进精益化管理，保持了安全生产稳定态势，截至10月底，该公司已完成大唐安徽发电有限公司下达年度提质增效目标的82.1%，并持续保持良好的盈利势头。

对标提升，筑牢安全基石

牢固树立安全生产红线意识和底线思维，时刻紧绷安全这根弦，是陈村水力发电分公司追求安全目标的坚定信念。该公司大力宣贯集团公司、省公司安全生产一号文精神，牢固树立安全发展理念，狠抓安全基础工作，精心筑牢企业安全防线，生产局面持续稳定，实现连续安全生产跨越22周年大关，创下建厂以来最高安全生产纪录，连续18年保持了全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。

该公司强化安全生产工作，以“五个突出整治”为主线，突出抓好人员责任落实、隐患问题治理、制度执行、作风建设等“四大关键”，确保安全生产局面稳定；持续开展反违章专项行动和创建“无违章班组”，扎实开展班组安全管理规范化建设；落实电力安全生产专项整治三年行动计划，及时排查发现全厂问题，截止目前，汇总问题171项，按计划整改164项，整改率96%，持续推进全厂问题库“动态清零”，不断提高设备本质安全水平；按时间节点完成季节性检查、危险源自评估等安全生产基础性工作，全面夯实安全基础。

该公司以标准化规范化建设为抓手，大力推行“7S”管理模式，扎实推动企业安全文明生产工作双提升。为确保机组安全可靠运行，该公司在设备管理上提前谋划检修项目，在排查设备隐患以及降低机组能耗指标上下功夫，利用检修、停备以及日常消缺等机会，将隐患消除在萌芽状态，做到早发现早治理，今年以来，该公司完成陈纪6台机组日常维护，高质量完成4台次机组检修任务，完成220kV开关站一次部分设备改造、陈村1号主变低压侧管母改造，进一步提高了设备的可靠性。在运行管理上，该公司积极开展指标对标工作，与先进单位、先进机组对标，及时发现机组存在的问题以及管理上存在的不足，并进行分析督办。今年以来，该公司成果《水轮发电机组改造实施关键技术》获得第五届全国设备管理与技术创新二等奖，陈村1号机组获得中电联常规混流式水电（40-299MW）“AAAAA”级优胜机组称号、陈村2号机组获得中电联常规混流式水电（40-299MW）“AAAA”级优胜机组称号。

精准调度，发挥综合效益

面对今夏皖南地区持续高温少雨，陈村水力发电分公司积极履行央企的政治责任和社会责任，坚持“精准发电、高效发电”原则，多次快速开机顶峰，提供抗旱用水，生态供水达标率在线率100%，在能源保供、农田灌溉、城市生活用水、生态流量保障方面持续发挥应有作用。

6至7月份，水库流域来水持续偏枯，来水量同比减少70%，较多年平均少55%，水库水位需以合适下降速度满足水库综合利用需求。持续高温，电网电力平衡出力缺口持续告急，对陈村机组快速顶峰发电保供要求愈发重要；下游溪口上水位较低，部分乡镇灌溉取水困难，溪口进水闸需控制流量，兼顾上下游灌溉要求；陈村生态流量、溪口生态流量必须足额泄放，持续抗旱，保证河道良好的水生态环境。水库水位控制、灌溉、顶峰、生态保障用水、陈纪机组经济运行矛盾突出，陈村机组发电必须精准科学调度。为此，公司统筹顶峰、灌溉、生态供水需求，科学编制发电计划，灵活安排日机组运行方式。每日分析电力平衡，紧盯电力调峰系统电力平衡走向，加强与省调沟通掌握每日应急顶峰需求及时段；加强与灌区沟通，开展区间及总干渠备用库容水位分析，满足顶峰的同时，溪口上保持合适水位，解决上下游灌溉取水困难问题；对纪村站用电负荷进行分析，利用总干渠通水调度发电，高峰、尖峰时段机组发电抵扣综合厂用电，降低用电成本；持续干旱，加强生态流量数据及视频监控，保证生态流量足额泄放，保证青弋江水生态环境。

与此同时，在连续干旱致使陈村水库蓄水严重不足的情况下，该公司从大局出发，精心调度渠道灌溉用水，全力以赴支持地方抗旱。5至８月陈村站以发电泄水方式向下游宣城市、芜湖市提供农业灌溉及生活用水10.21亿立方米。二级纪村站持续保持前池水位在53.8米及以上区域运行，使灌区总干渠、东干渠等人工渠道，始终处于高水位输水状态，输送灌溉水量2.42亿立方米，同时纪村站通过发电方式向柏山渠和青弋江输送水量7.79亿立方米，满足了渠道、青弋江两岸农业灌溉和生活用水需求。该公司科学调度全力支援地方抗旱、有效缓解地方旱情，受到水利部工作组充分肯定。

科技创新，推进智慧企业建设

“科技是第一生产力”。陈村水力发电分公司时刻以科技创新为己任，不断探索，用科技创新提升企业管理水平。面对当前国内水电自动化向智能化转变的趋势，该公司迎难而上，大力推进智慧型企业发展。

该公司牢固树立“技术是管理的基础，管理是技术的延伸”的理念，着眼于现代信息技术、工业技术和管理技术的深度融合，加快企业数字化转型，紧紧根植水电流域实际推进智慧电厂建设，将5G应用、大数据、人工智能等先进技术，改造传统水电生产、经营管理，不断完善“一企多地”智慧管理体系，以科技创新推进安全管控数字化为抓手，把生产现场“前线”管控转变为“后台”数字化精准管控，推动传统水电生产运营管理模式变革升级。目前，该公司正通过科研项目的形式，利用数字化、信息化、智能化的集控调度中心完成了梯级调度、联合运行等工作，建立精细化管控的“水电智脑”，研发出基于互联网的水情、水文、气象APP平台，结合大数据分析技术的洪水预报，实现了陈村水库的气象预报降水和实时水情监测数据多个平台同时共享，结合陈纪发电区间发电调度在线建议功能，为区间水资源调配、发电调度科学决策提供技术支撑。该公司不断适应“新产业、新业态、新模式”时代需要，加快推动信息化升级，不断健全完善管理机制，建设数字化、信息化、集约化、智能化运营管理平台，着力推进运维合一、“无人值班、少人值守”等模式的探索与实践，深入推动企业降本增效。

新时代呼唤新担当，新阶段要有新作为。陈村水力发电分公司将以党的二十大精神为指引，扎实开展精益化管理，推进提质增效工作走实、走深，不断推动企业高质量发展。